2002年11月，上海通用推出别克关怀（BuickCare）服务品牌，中国第一个汽车服务品牌由此诞生（）

月经周期规则，末次月经2002年1月28日，预产期应是:: 2002年11月1日|2002年11月2日|2002年11月3日|2002年11月4日|2002年11月5日 上海通用生产的赛欧的原型是（） 上海通用汽车公司由（）和（）出资组建。 上海通用汽车公司由____和____出资组建 在2003年上海国际车展中，上海通用汽车在发布别克中级车时，发布者设计了一出颇具特色的多媒体舞台剧，体现了会展设计立体策划的哪个特点？（） 上海通用生产的赛欧系列轿车的VIN码在汽车的（） 隶属于上海通用汽车有限公司的三大品牌为（）。 上海通用金融公司的成立，标志着我国的汽车金融行业走向了（） 2006年1月．上海通用等7家主要轿车企业的销量占我国基本型乘用车(轿车)销售量的百分比为（　　）。 “羚羊”是上海通用五菱汽车股份有限公司生产的品牌（） 1908年，（）带着别克公司加盟通用公司，并成为通用的总经理。 （）年9月，上汽通用汽车正式启动“别克诚新二手车”，在北京、上海、广州、深圳、南京、温州等地试点，开展二手车业务 1937年11月至1941年12月上海文学被称为（） 1920年11月,上海发起组创办了 上海通用别克凯越L91发动机,读取的故障码为P0106（进气压力传感器信号不合理）,请分析其故障条件及可能的故障原因,如何进行检查 1.一年内，中国可以创建一个不输于雅虎的网站。十年内，中国可以建起世界家电、手机的制造基地。几十年内，中国打造具有国际先进水平的汽车工业步履维艰。这最后一句论断，却因上海通用的出现而有所改变，这家未满7岁的年轻企业后来居上的驱驰之道，不仅可与有20年历史的上海大众汽车平起平坐，还让世界汽车业同行感到后生可畏。在2008年6月份全国轿车销售排名榜上，上海大众20年来首度跌落销售冠军宝座，被上海通用和广州本田挤至第三名，刚出笼的7月销售排名上海大众重归第一，但来自上海通用的压力不容小觑。 2.上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成，是迄今为止最大的中美合资企业。7年前，作为上海市政府的1号工程，也是美国通用的全球1号战略项目，上海通用在浦东金桥的一块空地上开始筑巢。在全球化国际竞争中，上海通用汽车越战越强，不仅成为勇夺国家质量管理奖的最年轻企业，还多次蝉联中国最受尊敬企业称号。上海通用的“规矩”很严，如此“门规”反而激发了员工的创造力。将浪费减少到零，不制造、不接受、不传递任何有缺陷的产品，如此“苛求”铸就了品牌基座。在上海通用，生产线上每位工人旁边都有一根黄线。一旦发现有元法解决的问题，工人必须马上拉动黄线“闪”出灯光和音乐，由现场工程师前来“救火”，规定时间内内仍无法解决，整个生产线就得全部停歇，生产效率坚决服从于质量。这种精益生产，来自于规划、硬件、管理软件的高起点，也来自于对员工的高投入培训。上海通用员工每年提出合理化建议八千多条，用来提高生产线的效益。精益生产把最大的权利下放到生产线，这成了产品增值的保证。 3.质量不是检验出来的，而是制造出来的。前年5月，通用泰国工厂建立时，当地员工已无需远涉重洋到美国进修。因为投产才一年多的上海通用，已成为世界汽车业的“样板”，上海通用员工可以去泰国指导生产。难怪外国专家做出如此评价：从第一辆中国制造的别克轿车驶下生产线的那一刻起，上海通用就为汽车生产商树立了新的标准。上海通用所拥有的不仅是顶尖的厂房和生产技术，还承载着中国对于汽车工业发展的期望。原本15.2亿美元用于大别克的投资，现在把小别克和赛欧都一举拿下。这就是柔性生产的“魔力”，让别克、赛欧等三大系列十多个车型五颜六色的产品，不断在同一条生产线上翻新花样。尚处于草创期的上海通用，就投入3000万美元，打造了最“值钱”的IT技术平台，覆盖整个业务流程ERP系统。从用户的订单开始，到最终把车交给客户，所有业务流程都可追溯，确保柔性化生产的可能。   4.庞大的信息系统，构建了上海通用敏感的神经中枢，对任何情况都可做出及时、精准的反应。原本追求工作效率的制造业机械，往往只认一个理埋头苦干，产品一旦有较大改变就得重新建立生产线。上海通用的柔性化制造，偏偏要让冷冰冰的机械也能“动脑”，通过学习不断有“转岗”适应能力。本来按照油漆颜色排序的产品，进总装车间前完全可按订单先后顺序排队，这种改变对信息管理系统来说只是“举手之劳”。难怪作为国内第一家采用柔性生产的企业，上海通用打开了生产“魔方”。 结合案例分析物流信息有什么特点？ 上汽通用延长保修服务由客户自行选择并付费。上海通用汽车的延保服务分为三级，最长期限可至（） 上海通用汽车公司是中国较大的合资企业，在生产线上基本上做到了零库存，但物流是外包给SINO--TRANS(中外运)公司，您认为上海通用汽车公司选择SINO--TRANS的原因有哪些? 上海通用汽车公司是中国较大的合资企业，在生产线上基本上做到了零库存，但物流是外包给SINO--TRANS（中外运）公司，您认为上海通用汽车公司选择SINO--TRANS的原因有哪些？ 我国《安全生产法》从2002年11月1日起实施（）