2023年材料员每日一练《管理实务》2月18日

• 某住宅楼工程某月计划完成基础工程部分工程量，其中M5混合砂浆砌砖200m3，Cl0碎石垫层混凝土100m3。查砌砖、混凝土相对应的材料消耗定额得到：若每立方米砌砖用标准砖512块，砂浆0.26m3，每立方米混凝土的用量为1.01m3。以下计算混凝土、砂浆及砖需用量判断是否正确：
  
  
  1. 混凝土工程混凝土量1.01m3 /m3×100m3 =101m3。( )

  A对

  B错

• 某集团公司制订了自行采购的材料(工具)的入库管理程序，具体如下：
  ①仓库管理员根据现场专业人员提供的由集团公司采购的材料(工具)清单到集团公司仓库办理材料(工具)出库手续。
  ②仓库管理员会同本项目部专业入员及集团公司代表对材料(工具)检查、验收。检查、验收的主要内容为：材料(工具)质量保证书、材质证明书、合格证，型号规格、数量、随机附件及清单等重要内容。以上验收的资料和随机附件由仓库管理员统一妥善保管。
  ③对产品的内在质量不能在开箱检查、验收确认时，应在材料(工具)出库手续上予以注明。交接确认书(或调拨单)由仓库管理员负责填写，由仓库管理员、1专业员、甲方(业主、集团材料公司)代表签字确认。
  ④由集团公司提供的材料(工具)原则上不要提前办理出库手续，一旦办理完出库手续，则要按我方自行采购的材料(工具)统一保管。
  问题：
  
  
  2. 材料入库验收中的数量检验是按合同规定的方法或称重计量、量长计量、清点数量计量。()

  A对

  B错

• 某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。因此，该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题：
  
  
  3. 投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。()

  A对

  B错

• 4. 工程材料费的核算，主要依据是直接工程费和地区材料预算价格。（ ）

  A对

  B错

• 某外地B级施工单位，欲进入外省一中心城市拓展施工业务，在进入的可行性研究的过程中，对该市的建筑市场的风险与机遇进行了认真调查与分析，从而为是否进入的决策起到了决定性的作用。
  
  
  1. 乙级监理单位只能监理本地区、本部门()的工程。

  A一、二等

  B二、三等

  C三、四等

  D所有

• 2. 对首次使用的外加剂或使用间断三个月以上时，厂方必须提供有效的()。

  A合格证

  B出厂检验报告

  C型式检验报告

  D使用说明书

• 施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他同转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  3. 如果价值很低、已破损的周转材料，则应采用()。

  A定额摊销法

  B分期摊销法

  C分次摊销法

  D一次摊销法

• 4. 下列商品在储存中不需要防碰、撞、摔的是()。

  A陶瓷

  B钢材

  C玻璃

  D木制品

• 某建筑项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：A1方案，每月交货一次;A2方案，每二月交货一次;A3方案，每兰月交货一次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。优选方案的计算如下：
  ①A1方案的计算：采购次数为12月÷1月=12(次);每次采购数量为21600÷12=1800(t);保管费十采购费=1800×360÷2×04+12×5000=12960+60000=72960(元)。
  ②A2方案的计算：采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600(t);保管费十采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。
  ③A3方案的计算：采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400(t);保管费十采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880+20000=58880(元)。
  根据以上背景资料，回答下列问题：
  
  
  1. 树料采购经济结算中除应付货款和加工费外，还有应付委托供货和加工单位代付的()。

  A材料款

  B运输费

  C装卸费

  D保管费

  E其他杂费

• 2. 属于对供应商作综合评估的最基本指标有()。

  A技术水平和产品质量

  B供应能力和价格

  C地理位置和业务人员水平

  D可靠性(信誉)和售后服务

  E交货准确率