初级经济师工商管理试题(六)

• 1. 从心理学角度上来讲,（）是个人与企业之间的一种心理契约

  A劳动合同

  B保密协议

  C薪酬

  D培训

• 2. 绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和（ ）

  A绩效考核方法

  B绩效考核指标

  C绩效考核周期

  D绩效考核反馈

• 3. 如果某企业的营业杠杆系数为5,则说明（ ）。

  A当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长5倍

  B当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长5倍

  C当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长5倍

  D当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长5倍

• 4. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（ ）。

  A收集并核验历史数据

  B确定概率

  C提出人力资源供给对策

  D找出与人力资源需求高度相关的变量

• 5. 某公司在5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为10％，则该项目竣工时应付本息总额为（ ）万元。

  A510

  B611

  C561

  D710

• 6. 下列不属于网络营销的特点的是（）

  A跨时域性

  B交互式

  C个性化

  D滞后性

• 7. 在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素,是公司的净营业收益。这是资本结构理论中（ ）的观点

  A净收益

  BMM理论

  C传统

  D净营业收益

• 8. 确定员工福利项目及对福利成本做出预算，属于福利管理的（）

  A调查阶段

  B规划阶段

  C实施阶段

  D反馈阶段

• 9. 如果一个项目的内部报酬率IRR为10％，这说明（）

  A如果以10％为折现率，该项目的获利指数大于1

  B如果以10％为折现率，该项目的净现值小于0

  C如果以10％为折现率，该项目的净现值大于0

  D如果以10％为折现率，该项目的净现值等于0

• 10. 最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且（）的资本结构

  A利润最大化

  B股票市值最大化

  C企业价值最大化

  D客户满意度最高

• 11. B2C电子商务分为（）。

  A综合型B2C和单一型B2C

  B水平型B2C和垂直型B2C

  C综合型B2C和垂直型B2C

  D综合型B2C和水平型B2C

• 12. 多品种小批量型生产的特征之一是（）

  A生产重复程度极高

  B生产过程组织一般采用混流生产

  C物料的消耗定额可以准确制定

  D外部物流的协调比较容易

• 13. 某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）

  A监控功能

  B沟通功能

  C学习和导向功能

  D激励功能

• 14. 某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（　　）。

  A网络软文营销

  B网络直复营销

  C网络知识性营销

  D博客营销

• 15. 交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点

  A运输全球化

  B资本虚拟化

  C经济全球化

  D交易虚拟化

• 16. 企业给员工发放的奖金属于（ ）。

  A基本酬薪

  B补偿薪酬

  C间接酬薪

  D激励酬薪

• 17. 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。

  A管理人员判断法

  B线性回归分析法

  C德尔菲法

  D管理人员接续计划法

• 18. 某知名企业在高校设立一项永久性奖学金,每年计划颁发10万元奖金。若年复利率为5%,该奖学金的现值应为（ ）万元

  A200

  B300

  C400

  D500

• 19. 某公司的财务杠杆系数是1．7,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是（ ）

  A1.7

  B3.4

  C3.7

  D4.2

• 20. 某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25％，则该公司的普通股资本成本率为（ ）。

  A7.5％

  B8.5％

  C10％

  D12.5％

• 21. 某共享单车投资项目的标准离差为20%,期望报酬率为60%。假设其风险报酬系数为1．2,则其风险报酬率为（　　）

  A24%

  B30%

  C40%

  D72%

• 22. 某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1％，该种原材料的经济订货批量为（）吨

  A150

  B200

  C250

  D300

• 23. 企业给员工提供的各种福利属于（　　）

  A基本薪酬

  B激励薪酬

  C补偿薪酬

  D间接薪酬

• 24. 钢铁公司并购铁矿公司属于（）

  A横向并购

  B纵向并购

  C混合并购

  D部分并购

• 25. 某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的（ ）。

  A协调功能

  B沟通功能

  C监控功能

  D激励功能

• 26. 某会计师事务所现有项目经理28人,预计明年将有5人提升为项目总监,退休3人,辞职5人,降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理,从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测,则该事务所明年项目经理的供给量（ ）人。

  A20

  B23

  C25

  D27

• 27. 企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）

  A效率性

  B经济性

  C计划性

  D适应性

• 28. 生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（ ）

  A效率性

  B经济性

  C适应性

  D全局性

• 1. 股份有限公司董事的忠实义务主要表现在（）

  A自我交易之禁止

  B竞业禁止

  C禁止泄露商业秘密

  D禁止在其他企业兼职

  E禁止滥用公司财产

• 2. 影响企业生产能力大小的主要因素有（ ）。

  A固定资产的数量

  B产品市场占有率

  C固定资本的成本

  D固定资产的工作时间

  E固定资产的生产效率

• 3. 依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）的工作

  A股东会

  B董事会

  C总经理

  D职工代表大会

  E工会

• 4. 不确定型决策遵循的原则有（）

  A乐观原则

  B统一原则

  C悲观原则

  D分析原则

  E折中原则

• 5. 有限责任公司董事会的职权包括（ ）

  A召集股东会会议

  B决定公司的经营计划和投资方案

  C决定聘任或者解聘公司经理

  D制订公司的基本管理制度

  E决定公司分立方案

• 6. 下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（）

  A线性规划法

  B盈亏平衡点法

  C决策树分析法

  D期望损益决策法

  E后悔值分析法

• 7. 根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（ ）。

  A加强对国有企业的监管

  B促进董事、高级管理人员忠实履行职责

  C确保国有资产不受侵犯

  D监控企业的员工流失

  E推进企业扁平化管理

• 8. 依照我国《公司法》规定,公司监事会有权监督（）

  A股东会

  B董事会

  C总经理

  D工会

  E职工代表大会

• 9. 为了有效全面指导企业计划期的生产活动，生产计划指标体系应包括（）

  A产品品种指标

  B产品产值指标

  C产品质量指标

  D产品产量指标

  E产品技术指标

• 10. 关于国有独资公司监督机构的表述，正确的有（）。

  A我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人

  B监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事

  C监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生

  D监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一

  E监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定

• 11. 优秀的经营者对现代企业的作用表现在（ ）。

  A有利于提高企业的综合竞争力

  B有利于企业获得关键性资源

  C有利于完善公司管理制度

  D有利于企业团队合作能力的培养

  E有利于企业技术创新能力的增强

• 12. 贯穿丰田式生产管理过程的支柱有（）

  A自动化

  B准时化

  C消除一切浪费

  D看板管理

  E全面质量管理

• 13. 股东的法律地位包括（）

  A股东是公司的出资人

  B股东承担无限责任

  C股东享有股东权

  D股东平等

  E股东是公司经营的最大受益人和风险承担者

• 14. 企业采购就是从资源市场获取资源的过程,企业采购的功能有（ ）

  A生产成本控制功能

  B生产供应控制功能

  C产品质量控制功能

  D生产产量控制功能

  E促进产品开发功能

• 15. 应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（ ）。

  A修改公司章程

  B增加或者减少注册资本

  C修改公司投资计划

  D公司的合并、分立、解散

  E变更公司形式

• 16. 与制造资源计划（MRPⅡ）相比,企业资源计划（ERP）的优势在于（ ）。

  A更加贴近市场

  B功能更加强大

  C方法更加合理

  D管理面更宽

  E成本更低

• 17. 下列措施中．属于实施成本领先战略的途径的是（）

  A规模效应

  B技术优势

  C产品创新

  D选择重点客户

  E企业资源整合

• 18. 现代公司股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（ ）。

  A股东掌握着最终的控制权

  B董事会必须对股东负责

  C监事会必须向董事会负责

  D经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围

  E经营者受聘于股东（大）会

• 19. 在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。

  A委托代理关系

  B集权分权关系

  C内部承包关系

  D相互制衡关系

  E相对独立关系

• 20. 下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有（ ）

  A质量损失率

  B销售利润率

  C废品率

  D成品返修率

  E产销量

• 李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。
  
  
  1. 典型的有合伙制企业包括（）。

  A律师事务所

  B有限责任公司

  C股份有限公司

  D会计师事务所

• 2. 张某和李某对合伙企业的债务（）。

  A不负责任

  B负连带责任

  C以出资额为限负有限责任

  D李某负责，张某不负责

• 3. 合伙制企业的优点表现在（）。

  A企业寿命长

  B产权转让容易

  C信用能力较强

  D资金来源较广

• 4. 按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有（）形式。

  A单个业主制企业

  B商业企业

  C公司制企业

  D工业企业

• 某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0。经测算，流水线的第i道工序需要某精密设备6台，实际只有5台该设备进行生产。
  
  
  5. 该企业所应用的生产过程空间组织形式是(  )。

  A固定布置

  B工艺专业化布置

  C对象专业化布置

  D混合式布置

• 6. 该流水线的平均节拍是(  )分钟／件。

  A3.5

  B4.0

  C4.5

  D5.5

• 7. 该流水线第i道工序的设备负荷系数是(  )。

  A0.90

  B1.05

  C1.10

  D1.20

• 8. 企业采用流水线生产必须具备的条件是(  )。

  A产量足够小

  B工艺能够同期化

  C工艺柔性化

  D产品结构变化大

• 为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体。而后，调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业。同时，调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后。进行访谈调查。该企业2015--2018年羽绒服销售额见下表。
  
  
  9. 该企业此次抽样的样本单位数是(  )。

  A10

  B50

  C100

  D1000

• 10. 该企业采用的市场调查方法有(  )。

  A入户访问法

  B拦截访问法

  C网络调查法

  D焦点小组访谈法

• 11. 该企业2018年第一季度产品销售额的预测值是310万元，则此次市场预测的绝对误差是(  )万元。

  A-30

  B30

  C-40

  D40

• 12. 若该企业2019年销售额的预测值为850万元，采用季节指数法计算，则该企业2019年第二季度羽绒服销售额的预测值是(  )万元。

  A80.32

  B59.73

  C63.78

  D76.99