2022年材料员每日一练《管理实务》6月17日

• 1. 危险源是可能导致伤害和疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源和状态。（ ）

  A对

  B错

• 2. 企业记录生产过程中材料消耗的原始记录主要有“领料单”、“限额领料单”和“领料登记表”等发料凭证。()

  A对

  B错

• 某建筑项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：A1方案，每月交货一次;A2方案，每二月交货一次;A3方案，每兰月交货一次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。优选方案的计算如下：
  ①A1方案的计算：采购次数为12月÷1月=12(次);每次采购数量为21600÷12=1800(t);保管费十采购费=1800×360÷2×04+12×5000=12960+60000=72960(元)。
  ②A2方案的计算：采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600(t);保管费十采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。
  ③A3方案的计算：采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400(t);保管费十采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880+20000=58880(元)。
  根据以上背景资料，回答下列问题：
  
  
  3. 最优采购批量是指仓库保管费和采购费最低时的采购批量。()

  A对

  B错

• 某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。因此，该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题：
  
  
  4. 投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。()

  A对

  B错

• 某施工企业组织相关现场管理人员进行建设项目材料管理相关法规和强制性标准的学习，对以下问题加深了理解并统一了认识。
  
  
  1. 工程建设中采用国际标准或者国外标准，现行强制性标准未作规定的，建设单位应当向国务院建设行政主管部门或者国务院有关行政主管部门()。

  A报批

  B核准

  C备案

  D审核

• 工具具有多次使用，在劳动生产过程中能长时间发挥作用等特点：工具管理的实质，是使用过程中的管理，是在保证生产适用的基础上延长使用寿命的管理。工具管理是施工企业材料管理的组成部分，工具管理的好坏，直接影响施工能否顺利进行，影响着劳动生产率的和成本的高低。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  2. 使用期或价值低于固定资产标准的工具是指()。

  A低值易耗工具

  B固定资产工具

  C消耗性工具

  D专用工具

• 3. 蒸压加气混凝土砌块砌体所用砌筑砂浆施工稠度是()mm。

  A70～90

  B60～80

  C50～70

  D30～50

• 4. 下列哪项不属于国家标准代号的组成部分。（ ）

  A标准名称

  B标准发布机构的组织代号

  C标准颁布时间

  D标准组织代号

• 1. 市场营销因素调查主要包括()的调查。

  A规格

  B产品

  C价格

  D渠道

  E促销

• 某施工工程制定材料、设备配置的计划，其中采用分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量，以此作为计划采购的依据，同时用建筑安装实物工程量×某种材料预算定额作为某种材料计划需用量，在计划审定时，提出该计划在以上数据计算和其他相关问题中出现不当，请针对这些问题提出以下纠正方案和应注意的问题。
  
  
  2. 项目物资供应计划中要明确标明的有()。

  A物资的类别、名称

  B品种(型号)规格、数量

  C进场时间、交货地点

  D验收人和编制日期、编制依据

  E出厂日期、生产厂家