2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》6月20日

• 1. 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。  

  A维持企业现有利润额

  B维持现有企业规模

  C迅速扩大企业规模和提高市场占有率

  D保持现有市场占有率

• 2. 若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()  

  A单一企业

  B经济联合体

  C企业集团

  D知识密集型企业

• 3. 机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是(  )。

  A工艺专业化布置

  B对象专业化布置

  C固定布置

  D混合式布置

• 4. 每一个工业企业最基本的活动过程是（  ）。

  A销售过程

  B服务过程

  C组织过程

  D生产过程

• A公司高管团队根据2020年宏观形势、产业发展趋势和2019年本公司财务状况，一致认为公司在2020年应加强现金流量管理。公司2019年度现金流量基本数据见下表（单位：万元）。
  
  
  5. 若A公司2019年的流动负债为800万元，则该公司的现金流动负债比率为（）。  

  A0.15

  B0.25

  C0.21

  D0.28

• 1. 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()

  A内部流程角度

  B资金运用角度

  C市场开发角度

  D学习与成长角度

  E顾客角度

• 2. 电子商务组织结构的特点有（）。  

  A网络化

  B柔性化

  C集权化

  D虚拟化

  E扁平化

• 3. 市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（ ）。  

  A惯性原理

  B因果原理

  C类推原理

  D概率原理

  E统计原理

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  4. 该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

  A产品特点

  B生产工艺

  C管理层级

  D生产类型

• 5. 下列生产指标中,属于产品产值指标的有()。

  A销售利润率

  B工业总产值

  C工业商品产值

  D工业增加值

  E产销量