2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》6月7日

• 1. 下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）

  A情绪衰竭

  B慢性情绪

  C人格解体

  D个人成就感丧失

• 2. 关于劳动卫生的说法，正确的是（）。  

  A包括生活中的卫生保健

  B可以防范职业病的发生

  C可以防止车祸、触电、机械外伤等事故发生

  D包括劳动安全和劳动保护

• 3. 关于团队奖励的说法，错误的是（）。

  A团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力

  B团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励

  C团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励

  D在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

• 4. 下列员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是（ ）。

  A辞职

  B提建议

  C忠诚

  D忽视

• 5. 关于各种薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。  

  A市场混合策略缺乏灵活性

  B市场滞后策略有利于留住员工

  C市场领先策略有利于吸引优秀员工

  D市场追随策略适用于投资回报率高的企业

• 根据下面资料，回答问题 A企业成立已经有几年了，成立初期，企业的员工工作热情高涨，积极性高，可是，最近员工们普遍意气消沉，工作满意度低，甚至出现了部分员工离职的现象，直接导致业绩出现明显下滑，公司高层决定做全体员工的满意度调查，根据调查结果提出解决方案。
  
  
  1. 决定A企业员工工作满意度的因素有（）。  

  A工作的挑战性

  B公平的待遇

  C良好的工作环境

  D社会影响

• 根据下面资料，回答问题 M公司是一家大型企业，拥有职工近万人。由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗，噪声大，工作一天后十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工辞职。
  
  
  2. 该公司如果要改变目前的状况，可以采取的措施有（）。  

  A降低任务指标

  B加强沟通

  C改善环境

  D增加薪酬

• 3. 在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（）

  A工作岗位分析评价

  B不同地区、行业、企业的薪酬调查

  C企业薪酬制度结构的确定

  D设置薪酬等级

  E设置薪酬标准

• 4. 压力管理的一般流程包括（）。

  A预防阶段

  B预警阶段

  C反应阶段

  D处理阶段

  E准备阶段

• 5. 工作分析的内容包括（）。

  A工作内容

  B工作联系

  C保险福利

  D工作环境

  E工作任职者要求