2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》6月5日

• 某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为199台，每班有效工作时间为7.5小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间。测算表明，该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
  
  
  1. 该流水线的平均节拍是（）分钟。  

  A4.3

  B5.5

  C4.8

  D4.5

• 2. 下列产品的生产中，属于连续型生产的是(  )。

  A汽车

  B农药药剂

  C计算机

  D机床

• 3. 企业变革的基本原因在于(  )。

  A企业的技术进步

  B企业发展中的矛盾冲突

  C企业领导层的变化

  D企业人力资源结构的质变

• 4. 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于(  )。

  A分配活动

  B投资活动

  C筹资活动

  D营收活动

• 5. 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。

  A事业部制

  B直线职能制

  C矩阵制

  D职能制

• 1. 世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》所列举的知识产权包括()。

  A版权

  B地理标识

  C工业设计

  D科学发现

  E未披露信息

• 2. 企业的经营机制有（）。  

  A动力机制

  B产销机制

  C发展机制

  D产业竞争机制

  E约束机制

• 根据材料，回答问题。 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
  
  
  3. 在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（ ）  

  A因技术改造而新追加的投资额

  B技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

  C技术改造的贷款利息

  D拆除固定资产回收利用的价值

• 4. 作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。  

  A具有高效的信息管理系统

  B组织成员形成共同的愿景

  C组织结构上的松散性

  D以比较优势作为合作基础

  E追求结盟成员的互利性

• 某咨询公司在“S公司产品创新研究项目”中，为了准确定义调查问题，获取研究问题的思路和框架，首先收集了S公司基本信息，通过公司的年度报告、内部刊物重点了解S公司产品及其创新的情况；通过分析师的报告了解行业生产能力以及同类企业产品、价格、渠道和促销等方面的相关信息。在明确研究思路和框架的基础上，咨询公司调查人员召开了S公司领导层座谈会，讨论S公司和所在行业的产品创新理念与实践。随后，咨询公司调查人员实际考察了S公司整个生产运作过程，以局外人的身份深入作业现场，从侧面观察、记录相关信息。上述工作为研究报告的完成奠定了基础。
  
  
  5. 该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为（）。  

  A文案调查法

  B观察法

  C小组座谈法

  D实验法