2025年材料员每日一练《管理实务》6月1日

• 某种物品可有三家供应商提供，各指标权重和各供应商每个指标评估值见表，需要进行供应商选择。
  
  
  1. 因为企业经营行为的持续性，应对供应渠道的供货能力、供货及时性有一个短期或中期考察。()

  A对

  B错

• 2. 工程材料费的核算，主要依据是直接工程费和地区材料预算价格。（ ）

  A对

  B错

• 某办公楼土建工程，建筑面积为15548m2，现浇钢筋混凝土框剪结构，地下2层，地上12层。施工中甲、乙两种材料总计耗用运输费2000元(按体积进行分配)，甲材料总体积50m3，乙材料总体积10m3。材料员组织材料计划的编制、询价、采购和材料成本核算工作。根据背景资料，回答以下1-5题：
  
  
  3. 材料费用的归集，若是几种产品共同耗用，则用适当的方法分配后计入“直接材料”项目。()

  A对

  B错

• 某建筑项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：A1方案，每月交货一次;A2方案，每二月交货一次;A3方案，每兰月交货一次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。优选方案的计算如下：
  ①A1方案的计算：采购次数为12月÷1月=12(次);每次采购数量为21600÷12=1800(t);保管费十采购费=1800×360÷2×04+12×5000=12960+60000=72960(元)。
  ②A2方案的计算：采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600(t);保管费十采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。
  ③A3方案的计算：采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400(t);保管费十采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880+20000=58880(元)。
  根据以上背景资料，回答下列问题：
  
  
  4. 从Al、A2、A3三个方案的总费用比较来看，A2方案的总费用最小，故应采用A2方案，即每二月采购一次。()

  A对

  B错

• 施工余料是指已进入现场，由于种种原因而不再使用的材料。这些材料有新有旧，有的完好无损，有的已经损坏。由于不再使用，往往导致管理上容易忽略，造成材料的丢失、损坏、变质。施工过程中应加强材料管控，尽量减少建筑余料的产生。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  1. 钢筋余料一般不可用于()。

  A楼板钢筋的马凳筋

  B过梁的受力筋

  C墙体模板支顶钢筋

  D安全防护预埋钢筋

• 限额领料制度，又称“定额领料”制度、“限额发料”制度，是按照材料消耗定额或规定限额领取发生产经营所需材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。限额领料是企业物资管理的一个重要环节，是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段，是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  2. 按钢筋绑扎，混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是()。

  A按分项工程限额领料

  B按分层分段限额领料

  C按工程部位限额领料

  D按单位工程限额领料

• 仓库计算机管理系统，主要由库管员使用，帮助材料现场管理人员清晰掌握材料往来明细账，快速统计收发存，准确高效进行材料汇总，为其他岗位提供材料基础数据，实现数据共享。实现公司、项目部材料部材料往来，分类汇总省时省力。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  3. 采购收货入库，此种类型一般需要填写以下内容()。

  A对方供货单位、收货仓库、经手人及部门

  B生产部门、收入仓库、批号及经手人

  C对方供货单位、收入仓库、批号及经手人

  D生产部门、收货仓库、经乎人及部门

• 4. 证明投标人是否有能力胜任招标项目的重要因素是()。

  A融资能力

  B投标人信誉

  C财务实力

  D类似项目业绩

• 1. 一般说，市场是由市场主体、市场客体和()构成的。

  A市场规则

  B市场价格

  C市场机制

  D市场交易

  E市场效益

• 2. 通用硅酸盐水泥的技术要求中的物理指标包括（ ）

  A碱含量

  B凝结时间

  C安定性

  D细度

  E强度