2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》4月30日

• 1. 在企业技术标准中，工艺规程属于（）。  

  A安全与环境标准

  B产品标准

  C方法标准

  D基础标准

• 2. 自动线按加工设备的连接方式，可分为（  ）。

  A刚性连接自动线和柔性连接自动线

  B通过式自动线和非通过式自动线

  C直线式自动线、折线和封闭式自动线

  D顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线

• 3. 新制度学派认为，企业产生的根本原因是(  )。

  A企业为商品交换提供了高效率的交易方式

  B企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

  C企业能为其所有者带来更多剩余价值

  D企业能作为交易费用较低的资源配置方式

• 4. 某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）。

  A敏感性分析法

  B检查清单法

  C动态排序列表法

  D轮廓图法

• 某手表企业机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为（+0.0015，—0.0020）mm。A、B两个车间均承担齿轮外径的最后工序加工任务，A车间的工序能力指数为1.21；现在需要通过随机抽样对B车间的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差s=0.00049mm。
  
  
  5. B车间的工序能力指数为（）。  

  A1.25

  B1.30

  C1.19

  D1.28

• 1. 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()

  A内部流程角度

  B资金运用角度

  C市场开发角度

  D学习与成长角度

  E顾客角度

• A公司高管团队根据2020年宏观形势、产业发展趋势和2019年本公司财务状况，一致认为公司在2020年应加强现金流量管理。公司2019年度现金流量基本数据见下表（单位：万元）。
  
  
  2. 通过分析现金流量表，高管团队可以判断（）。  

  A该公司一定期间的全部收入、成本费用分布情况

  B该公司净收益与现金流量间的差异

  C该公司偿还债务的能力

  D该公司某一时点的资产负债及所有者权益分布情况

• 3. 企业的经营机制有（）。  

  A动力机制

  B产销机制

  C发展机制

  D产业竞争机制

  E约束机制

• 4. 企业质量管理活动中的质量检验工作包括（）。  

  A修订质量标准

  B判定工序质量状态

  C反馈质量信息

  D提供质量改进建议

  E了解产品缺陷的严重程度

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  5. 该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

  A产品特点

  B生产工艺

  C管理层级

  D生产类型