2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》4月21日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:297

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》4月21日专为备考2025年房地产经纪职业导论考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 张小姐与同事李小姐合住在公司分配的一套两室一厅的公寓内,此住房作为公司对员工的住房福利,不收取租金;水电等费用由张小姐、李小姐共同负担。2016年2月公司暂调李小姐去省外的分公司工作,于是张小姐1人住在这套公寓内。同年5月,张小姐将李小姐的房间租给了赵某,并就租金、租规、解除租约事项达成了书面协议。赵某预付了三个月房租后,住进了李小姐的房间。
    房屋出租应当到( )机关申请办理房屋租赁合同登记备案。

    A工商行政管理

    B房地产登记

    C公安

    D建设行政管理

  • 2. 售楼处的关键人员是(),其对案场团队的管理能力,直接影响项目的销售业绩。

    A案场经理

    B经纪人

    C办证员

    D店长

  • 3. 经纪门店损益平衡点的销售额占门店所在区域市场的比例即为该门店的区域()。

    A门店经营的亏损点

    B门店经营的盈利点

    C必要占有率

    D必要盈利率

  • 4. 甲房地产经纪机构在自制的房地产经纪合同文本中,把“客户与业主见面”的业务服务标准作为收取佣金的依据。该机构的这种行为会产生()引起的风险。

    A不当承诺

    B不当代理

    C协助交易当事人提供虚假信息或材料

    D不当收取佣金

  • 5. 项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议,是()阶段的第一项工作

    A项目研究与拓展

    B项目签约

    C项目执行企划

    D项目信息开发与整合

  • 1. 房地产经纪机构客户关系管理的核心内容是从客户的角度出发,充分运用客户的生命周期理论,对客户进行分析研究,努力提高客户的(),实现留住老客户,吸引更多新客户的目的。

    A信任度

    B忠诚度

    C感知度

    D价值度

    E满意度

  • 2. 与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有()。

    A高度集权会带来决策迟缓

    B会出现多头领导

    C职能部门重叠,管理人员增多

    D只有高层领导对组织目标的实现负责

    E职能机构和人员相互间的沟通协调性差

  • 3. 房地产代理属于()。

    A法定代理

    B指定代理

    C商事代理

    D委托代理

    E经营代理

  • 4. 房地产经纪人协理在执业中应履行的义务有(  )。

    A遵守执业规则

    B两个经纪机构兼职

    C参加继续教育

    D降低佣金收费标准进行行业竞争

    E为委托人保守商业秘密

  • 5. 属于业务支持部门的有()。

    A交易管理部

    B网络信息部

    C权证部

    D租赁部

    E市场部