2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》4月8日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1966

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》4月8日专为备考2025年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了分析影响工序质量的因素,稳定和提升产品质量,有效配置生产资源,该企业现采用随机抽样的方法对三种灯具生产的工序能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.1;B种灯具样本的平均寿命为19560小时,样本标准偏差为100小时(B种灯具的设计寿命为不低于19200小时);C种灯具的工序能力过剩。

    1. 生产A种灯具的工序能力状况为()。  

    A不足

    B充足

    C正常

    D过剩

  • 2. 下列工序间的零件移动方式中,工序间搬运次数最少的是()。  

    A平行移动方式

    B随机移动方式

    C平行顺序移动方式

    D顺序移动方式

  • 3. 某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是( )。  

    A晋升

    B职位转换

    C职位轮换

    D工作扩大

  • 4. 企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为( )。

    A1.6

    B0.5

    C0.3125

    D2

  • 5. 累计编号法又称为( )。

    A在制品定额法

    B提前期法

    C生产周期法

    D生产间隔期法

  • 1. 根据库存的目的进行分类,库存包括()

    A生产加工和运输过程的库存

    B半成品库存

    C季节性库存

    D安全库存

    E. 经常库存

  • 2. 企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有( )。  

    A计量目标

    B计量技术

    C计量过程

    D计量定额

    E计量管理

  • 3. 企业管理实践中,授权的基本原则有()  

    A公平授权原则

    B适度授权原则

    C适当控制原则

    D不可越级授权原则

    E视能授权原则

  • 4. 企业战略内部环境分析的方法包括( )。

    A价值链分析

    B核心竞争力分析

    C波特五力模型

    D战略群体分析

    E波士顿矩阵分析

  • 某企业领导班子正在组织研发部、财务部等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时的残值为18750元。经研究与测算,该设备在技术上已经不能继续使用,该企业决定购买技术性能更完善、经济效益更好的新型设备。

    5. 关于该设备使用的说法,正确的为()。  

    A该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理

    B由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的维修、动力消耗等费用将逐年增加

    C该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少

    D在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命