2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》4月1日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:421

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》4月1日专为备考2025年房地产经纪职业导论考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 下列关于资料签署和保存规范的说法,错误的是( )。

    A房地产经纪服务合同应注明房地产经纪人员的登记号

    B房地产经纪服务合同的保存期不少于3年

    C执行业务的房地产经纪人员应当全程记录业务执行情况

    D房地产经纪机构应妥善保管业务记录等业务有关资料

  • 2. 下列连锁经营模式中,房地产经纪机构与直接从事经营活动的组织单元之间的关系属于契约合作关系的是()。

    A直营连锁经营

    B特许加盟连锁经营

    C混合连锁经营

    D联盟经营

  • 3. 下列关于店长的职责,说法错误的是()。

    A及时了解并关心经纪人员的思想动态,与公司经常性地沟通

    B保管好相关客户的财务和资料,相关费用及时保存

    C参加公司的各类会议和培训

    D参与并了解本门店经纪人员的每单业务的洽谈

  • 4. 半径在500米内的核心区域,通常门店可在该区域内获取本门店客户总数的()。

    A65%-80%

    B55%-70%

    C35%-60%

    D30%-55%

  • 5. 房地产经纪人员通过()可初步了解客户购买需求及购买诚意度,以便更好地调整营销方案

    A项目宣传推广

    B电话咨询

    C现场咨询

    D客户积累

  • 1. 2016年2月,W房地产开发公司(以下简称W公司)将A市在建工程项目整体转让给甲房地产开发公司(以下简称甲公司)。甲公司利用在建工程(价值约为3000万元)作抵押,从B建行获得了一部分资金,在取得商品房预售许可证后,仅委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理预(销)售商品房。甲公司按规定与购房者各自缴纳税费后,为购房者办理了房屋登记手续。
    乙公司代理商品房销售代理业务流程中,销售准备阶段主要工作有( )等。

    A准备开盘广告

    B对销售人员进行业务培训

    C配合实施广告、公关活动等市场推广

    D签订商品房买卖合同

  • 甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)代理销售乙房地产开发企业(以下简称乙企业)正在建设的商品住宅项目。甲机构为加大项目推广力度,除了精心设置售楼处和搭建样板间外,还进行广告宣传。广告宣称:该项目地理位置优越,距市中心商业街30分钟车程;购房者的子女可以升入某重点中学读书;该项目房屋室内精装修由知名设计师设计;开始销售一个月内购房的客户,可以享受9折优惠等。后来,乙企业为进一步加快销售进度,授意甲机构安排房地产经纪人员冒充客户排队购房,营造抢购气氛,并通过房地产门户网站散布项目涨价信息。最后,该行为受到了政府有关部门的处罚。

    2. 乙企业为进一步加快销售进度,授意甲机构安排房地产经纪人员冒充客户排队购房,营造抢购气氛,并通过房地产门户网站散布项目涨价信息,罚则是( )。

    A责令改正

    B依法处以罚款

    C取消网签资格

    D情节严重的,依法给予停业整顿处罚

  • 3. 张某由于工作调动需要购买一套离工作单位比较近的住房,找到房地产经纪公司李某,根据张某的购买需求,房地产经纪人员李某很快匹配出了一套比较适合张某的住房,在签订房地产经纪服务合同时李某有义务书面告知张某( )。

    A出卖人王某与李某是表兄妹关系

    B出卖人王某的收入情况

    C出卖房屋的市场参考价格

    D房屋交易涉及的税费

    E佣金的收费标准和支付时间

  • 4. 房地产代理是根据房地产经纪机构与委托人双方的具体情况而定的,因此,房地产代理合同千差万别,在美国,主要有以下哪几种主要的合同。()

    A联合租赁合同

    B独售权合同

    C独售权共享合同

    D净卖权合同

    E开放出售权合同

  • 5. 房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有()。

    A各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性

    B职能部门和人员不能直接对下级发号施令,保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

    C利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

    D有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成任务

    E保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导