2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月28日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:871

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月28日专为备考2025年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 某企业领导班子正在组织研发部、财务部等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时的残值为18750元。经研究与测算,该设备在技术上已经不能继续使用,该企业决定购买技术性能更完善、经济效益更好的新型设备。

    1. 如果考虑残值,该设备的最佳更新期为()年。  

    A6

    B7

    C9

    D8

  • 2. 下列财务环节中,属于构建企业激励与约束机制关键环节的是()。  

    A财务控制

    B财务决策

    C财务预算

    D财务考核

  • 根据材料,回答问题。 某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7

    3. 根据B工序的工序能力指数,可以判断B工序的工序能力(? )  

    A不足

    B充足

    C严重不足

    D过剩

  • 4. 某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的(  )。

    A经济原则

    B协作原则

    C谨慎原则

    D预防原则

  • 5. 下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。

    A职能部门化

    B产品部门化

    C区域部门化

    D过程部门化

  • 1. 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )

    A量表法

    B目标管理法

    C因素比较法

    D计点法

    E关键绩效指标法

  • 2. 新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定,样品鉴定的内容主要有()。  

    A零件加工装配质量是否符合质量标准

    B工艺文件和工艺装备是否齐全

    C新产品的设计资料是否完整

    D外观质量是否符合技术要求

    E零部件、备件是否完整

  • 3. 国家推出的针对小型微利企业的减税降费措施,有利于增加这类企业的()。  

    A销售收入

    B净利润

    C营业外收入

    D营业利润

    E营业收入

  • 根据材料,回答问题。 M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下: 您是否已经有车 A.是 B否 您轿车的车龄是 A.5年以内 B .5年一10年 C.11年~15年 D.15年以上 您在购车时, 考虑的主要因素有(多选) A.价格 B.耗由量 C.加速性能 D.外观 E.安全性能 维修便利性 其他(请简要说明):_________

    4. 该调查问卷所列问题的类型为()。  

    A混合式

    B开放式

    C封闭式

    D选答式

  • 某咨询公司在“S公司产品创新研究项目”中,为了准确定义调查问题,获取研究问题的思路和框架,首先收集了S公司基本信息,通过公司的年度报告、内部刊物重点了解S公司产品及其创新的情况;通过分析师的报告了解行业生产能力以及同类企业产品、价格、渠道和促销等方面的相关信息。在明确研究思路和框架的基础上,咨询公司调查人员召开了S公司领导层座谈会,讨论S公司和所在行业的产品创新理念与实践。随后,咨询公司调查人员实际考察了S公司整个生产运作过程,以局外人的身份深入作业现场,从侧面观察、记录相关信息。上述工作为研究报告的完成奠定了基础。

    5. 该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为()。  

    A文案调查法

    B观察法

    C小组座谈法

    D实验法