2025年材料员每日一练《管理实务》2月26日

• 建筑材料供应商，未与采购企业签订书面的供货合同，双方达成口头访议后，自2014年11月～2015年9月期间，供应商多次直接将水泥送货到工地现场，累计供应水泥5t，单价300元/t，累计总货款39750元。供货完成后，采购企业分四次给付货款23000元。供应商要求采购企业支付余款16750元。采购企业称，在供应商提供的出入库单据上，部分单据没有采购企业相关员工的接收签名，对此类单据企业不予认可。经统计，有采购企业员工签字的有效签收单据对应数量为120t的水泥，签收单上标定的单价为290元/t。问题：
  
  
  1. 对于非采购企业员工签字的出入库单据，在买卖关系存在的情况下，是有效单据。()

  A对

  B错

• 某工程地下室1层，地下建筑面积4000m2，场地面积l4000rri2。基坑采用土钉墙支护，于5月份完成了土方作业，制定了雨期施工方案。计划雨期主要施工部位：基础SBS改性沥青卷材防水工程、基础底板钢筋混凝土工程、地下室1层至地上3层结构、地下室土方回填。本工程中使用了SBS改性沥青卷材等材料，如何对市场调查实施阶段形成的相关资料和数据进行定性和定量分析，试结合下列问题作出正确判断：
  
  
  2. 众数是数据中出现次数最多的变量值，也是测定数据集中趁势的一种方法，它克服了平均数指标会受数据中极端值影响的缺陷。()

  A对

  B错

• 某工程建筑面积5436m2，所需材料由项目经理部自行采购。项目经理部为提高供应水平，保证供应，根据资金情况，计划按基础工程、框架结构工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程等几个大部分，分期分批进行所需材料采购、验收、保管。 根据背景资料回答下列问题。
  
  
  3. 水泥出厂时间超过1个月，必须进行水泥物理力学性能检验，并提侠水泥检验报告单。( )

  A对

  B错

• 某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=50元;水泥的单价P=75元/t，仓库年保管费率A=04.合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。问题：
  
  
  4. 在物资总需要量一定的条件下，由于订购次数多，每次订购数量就小，订购费用就大，而保管费用也大。()

  A对

  B错

• 1. 调查工作的准备阶段一般不包括()。

  A调查表的设计

  B制定经费预算

  C抽取样本

  D访问员的招聘及培训

• 下面是某项目部制定的材料发放程序，申请领料一填写领料单一对材料称重或查数一领发料人员在领料单上签名确认，材料出库一根据领料单逐笔登记明细账一每天制作“领科汇总单”一检查明细账与“领料汇总单”是否相符一检查账实是否相符一传递领料单及“领料汇总单”。注意事项：①必须按出库流程的先后顺序操作，特别是必须先制单、签名，后发料。②特别强调：保管员发料时，必须在现场称重或点数。③“领料单”一式三联，第一联送达财务部;第二联仓库留存记账;第三联生产班组留存。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  2. 对于调出给项目外的其他部门或施工项目的材料，凭施工项目主管人员或上级主管部门签发、项目材料主管人员批准的()发料。

  A限额领料单

  B工程暂借用料单

  C工程暂设用料单

  D调拨用料单

• 某承包商承接现浇钢筋混凝土剪力墙工程，基础类型为桩基筏式承台板，建筑层数地上22层，地下2层，现场施工中采购大量HRB355级钢筋，材料员根据进度要求，组织钢筋进场验收事项，钢筋成型加工在现场进行。根据背景资料回答问题：
  
  
  3. 钢筋闪光对焊接头在同一台班内，由同一焊工完成的()个同牌号、同直径钢筋焊接接头应作为一批。

  A200

  B300

  C400

  D500

• 某施工项目钢筋混凝土施工过程中监理人员发现，按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材料检验不合格，故向项目部提出加强材料的验收和复验管理，项目部采取措施，强调加强材料的验收和复验管理，并规范相应流程和责任制。
  
  
  4. 现场材料数量验收一般采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次验收记录，对超过磅差的应()。

  A重新过磅

  B进行记录

  C通知有关部门处理

  D继续积累记录

• 某施工企业组织相关现场管理人员进行建设项目材料管理相关法规和强制性标准的学习，对以下问题加深了理解并统一了认识。
  
  
  1. 《实施工程建设强制性标准监管规定》要求强制性标准监督检查的内容包括()。

  A有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准

  B工程项目的规划、勘察、设计、施工、验收等是否符合强制性标准的规定

  C工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定

  D是否建立了强制性标准自我检查机构

  E工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定

• 限额领料制度，又称“定额领料”制度、“限额发料”制度，是按照材料消耗定额或规定限额领取发生产经营所需材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。限额领料是企业物资管理的一个重要环节，是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段，是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  2. 按工程部位限额领料，是以施工部位材料总需用量为控制目标，以分承包方为对彖实行限额领料。这种做法的优点是()。

  A实施用料的限额范围小

  B对限额使用者直接、形象

  C有利于工种之间的配合和工序搭接

  D工程项目材料消耗整体上得到了控制

  E各班组可互创条件，促进节约使用