2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》2月22日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:884

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》2月22日专为备考2025年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

开始答题

试卷预览

  • 1. 从产品整体概念角度分析,制冷功能属于空调整体概念中的()。  

    A延伸产品

    B期望产品

    C形式产品

    D核心产品

  • 材料题根据材料,回答问题。 某机械设备股份有限公司2016年和2017年主要财务数据如下表所示。(单位:亿元)

    2. 该公司2017年度的存货周转率为( )次。  

    A0.8

    B1.2

    C2.6

    D4.0

  • 3. 某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是( )。  

    A师带徒

    B情景模拟

    C行动学习

    D行为示范

  • 4. 在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是(  )。

    A成就测评

    B倾向测评

    C人格测评

    D能力测评

  • 5. 全面质量管理的“五步法”中,第一步是(  )。

    A准备

    B开始

    C决策

    D扩展

  • 1. 下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研的方法有()

    A搜索引擎法

    B网上观察法

    C在线问卷法

    D网上试验法

    E网上数据库法

  • 2. 我国产品质量法遵循的立法原则有()。  

    A统一立法、统一管理原则

    B属地化原则

    C区域公平原则

    D有限范围原则

    E奖优罚劣原则

  • 根据材料,回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。

    3. 该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素()  

    A产品特点

    B生产工艺

    C管理层级

    D生产类型

  • 4. 在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。  

    A组建工作分析小组

    B制定工作分析计划

    C形成工作分析报告

    D审查工作信息

    E形成工作说明书

  • 某咨询公司在“S公司产品创新研究项目”中,为了准确定义调查问题,获取研究问题的思路和框架,首先收集了S公司基本信息,通过公司的年度报告、内部刊物重点了解S公司产品及其创新的情况;通过分析师的报告了解行业生产能力以及同类企业产品、价格、渠道和促销等方面的相关信息。在明确研究思路和框架的基础上,咨询公司调查人员召开了S公司领导层座谈会,讨论S公司和所在行业的产品创新理念与实践。随后,咨询公司调查人员实际考察了S公司整个生产运作过程,以局外人的身份深入作业现场,从侧面观察、记录相关信息。上述工作为研究报告的完成奠定了基础。

    5. 该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为()。  

    A文案调查法

    B观察法

    C小组座谈法

    D实验法