2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》1月19日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1020

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》1月19日专为备考2025年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 下列方法中,适用于新产品创意构思评价筛选的是()。  

    A联测法

    B转导法

    C优缺点列举法

    D量本利分析法

  • 2. 能够较全面、深入地了解工作内容、工作条件、工作环境、不同工作间的关系,取得的信息较为客观、准确,这是工作分析方法中()的优点。  

    A问卷法

    B面谈法

    C观察法

    D工作日志法

  • 3. 某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是( )。  

    A师带徒

    B情景模拟

    C行动学习

    D行为示范

  • 4. 下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是(  )。

    A应收账款周转率

    B销售毛利率

    C已获利息倍数

    D资本积累率

  • 某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为199台,每班有效工作时间为7.5小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间。测算表明,该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

    5. 该流水线的空间组织遵循了()原则。  

    A混合类型布置

    B工艺专业化

    C对象专业化

    D固定布置

  • 1. 迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

    A一体化战略

    B集中战略

    C差异化战略

    D成本领先化战略

    E多元化战略

  • 根据材料,回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。

    2. 进行工序同期化的措施主要有( )。  

    A提高设备的生产效率

    B改进工艺装备

    C提高工人技术的熟练程度

    D增加辅助作业时间

  • 3. 实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()

    A远程通信网

    B有线电视网

    C无线通信网

    D电网

    E互联网

  • 4. 下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有( )

    A生产间隔期

    B生产周期

    C生产提前期

    D批量

    E节拍

  • 5. 根据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。

    A股东大会应当每年召开两次

    B股东大会的表决实行一人一票

    C股东可以委托代理人出席股东大会

    D股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过

    E股东大会享有对公司重要事项的最终决定权