2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》8月2日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1747

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》8月2日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时,中途会自发地出现短暂的停顿现象为( )。

    A作业疲劳

    B心理饱和

    C心理阻滞

    D作业能力

  • 2. 下列不属于工作规范的内容的是()。  

    A资格证书要求

    B工作环境要求

    C知识要求

    D工作经验要求

  • 3. 微弱,持久有渲染色彩的情绪体验称为()。  

    A心境

    B应激

    C激情

    D得意

  • 4. 在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级做细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为(  )。

    A变动级差法

    B恒定差异比率法

    C恒定绝对级差法

    D变动差异比率法

  • 5. 下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是( )。

    A头脑风暴法

    B德尔菲技术

    C具名团体技术

    D阶梯技术

  • 根据下面资料,回答问题 A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量的日益增长,A公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。 最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。

    1. 下列属于心理测试的是()。  

    A人格测试

    B职业兴趣测试

    C工作样本测试

    D公文筐测试

  • 张最近有点忙,他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职,带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况,尽快梳理招聘工作任务,老张盘点了有关情况,认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实,公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘,预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺,需要尽快招聘到高质量人才,现在正是研发新产品的关键时刻,公司等不起,老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划,内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案,人力资源总监肯定了老张的想法思路,并提出:考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职,甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才:在应届生招聘方面,要增加校园招聘的方式方法,不能简单地到学校开完宣讲会就结束了,收到总监指示后,老张开始谋划聘工作的具体开展方式。

    2. 为尽快招聘高质量的研发人才,老张应采取的招募战略有()。  

    A高薪战略

    B开发战略

    C培训战略

    D广泛搜寻战略

  • 3. 工作分析的成果包括( )。

    A工作评价

    B工作规范

    C职位说明书

    D工作描述

    E技术标准

  • 4. 设立职业中介机构应当具备的条件不包括( )。

    A有明确的章程和管理制度

    B设立主体须为法人或其他组织

    C有开展业务必备的固定场所

    D注册资金必须多于50万元

    E有一定数量具备相应职业资格的专职工作人员

  • 5. 改变个体认知失调的方法有()。  

    A改变态度

    B改变行为

    C改变认知的重要性

    D增加认知

    E增加选择感