2024年材料员每日一练《管理实务》7月2日

• 某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题：
  
  
  1. 材料直接计算法公式为：某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额。()

  A对

  B错

• 某住宅项目由甲建筑公司承建，2015年7月28日的晚上，加班的工人调配聚氨配底层防水涂料时未配戴防护用品，并使用汽油代替二甲苯作稀释剂。调配过程中发生爆燃，引燃室内堆放着的易燃防水材料，造成火灾并产生有毒烟雾，造成6人中毒窒息死亡，1人受伤。试分析事故原因。问题：
  
  
  2. 有安全措施时，装卸危险物品可以使用明火灯具照明。()

  A对

  B错

• 3. 中热水泥不得与其他品种水泥混用。（ ）

  A对

  B错

• 某工程建筑面积35000m2，建筑高度115m，为36层现浇框架一剪力墙前结构，地下2层;抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，由材料员制定材料采购计划、对水泥、防水材料和型钢等作进场验收，做好现场材料管理工作。根据背景资料，回答下列问题：
  
  
  4. 承重墙体使用的小型砌块应完整、无缺损、无裂缝。()

  A对

  B错

• 1. 工程建设项目中与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到单项合同估算价在（ ）万元人民币以上必须进行招标。

  A50

  B80

  C100

  D120

• 2. 证明投标人是否有能力胜任招标项目的重要因素是()。

  A融资能力

  B投标人信誉

  C财务实力

  D类似项目业绩

• 隈额领料，是指在施工阶段对施工人员所使用物资的消耗量控制在一定的消耗范围内，它是企业内开展定额供应，提高材料的使用效果和企业经济效益，降低材料成本的基础和手段。
  
  
  3. 材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料，材料部门在限额内发放出来，每次领发数量、时间要做好记录，并相互签认，这是限额领料单的()。

  A签发

  B下达

  C应用

  D结算

• 某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。问题：
  
  
  4. 按()实行限额领料，以施工队为对象增强了整体观念，有利于工种的配合和工序衔接，有利于调动各方面积极性。

  A单位工程

  B分项工程

  C班组

  D工程部位

• 限额领料，是在多年的实践中不断总结出的控制现场使用材料的行之有效的方法。但是在具体工作，它受操作者的熟练程度、材料本身的质量等因素影响，加之由于施工项目管理的方式在实践中不断改革，许多地方已取消施工消耗定额，给限额领料的开展带来了一定困难。随着项目法施工的不断完善，许多企业和项目开展了不同形式的控制材料消耗的方法。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  1. 结构施工阶段，材料使用监督主要检查内容包括()。

  A检查施工人员是否按材料使用说明和材料做法的规定进行操作

  B检查有无大材小用等浪费现象

  C检查材料的自身质量

  D检查使用者是否做到了工完场清，活完脚下清，各种材料清底使用

  E检查是否按技术部门制定的施工方案和工艺进行

• 2. 班组工具定包管理，是按各工种的设备消耗，对班组集体实行定包。实行班组工具定包管理，需做的工作有（ ）。

  A实行定包的设备，所有权属于企业

  B测定各工种的设备费定额

  C确定班组月度定包设备费收入

  D班组定包工具费的支出与结算

  E实行设备定包的班组需设立专职设备员，负责保管设备，督促组内成员爱护工具和记载保管手册