2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》6月11日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1775

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》6月11日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为(  )。

    A负债合计÷股东权益合计

    B股东权益合计÷负债合计

    C股东权益合计÷资产合计

    D资产合计÷股东权益合计

  • 2. 企业在生产现场把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”管理中()的内容。  

    A清洁

    B整顿

    C反省

    D整理

  • 3. 某企业生产运营部经理突然辞职,总经理办公室迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是()。  

    A工作扩大

    B职位转换

    C兼职

    D晋升

  • 根据材料,回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。

    4. 该流水线的平均节拍为() 分钟。  

    A338

    B4.56

    C7.82

    D8.65

  • 5. 某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该新产品开发战略属于()

    A紧随战略

    B进取战略

    C冒险战略

    D保持地位战略

  • 1. 国家推出的针对小型微利企业的减税降费措施,有利于增加这类企业的()。  

    A销售收入

    B净利润

    C营业外收入

    D营业利润

    E营业收入

  • 根据材料,回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。

    2. 企业采用流水线生产必须具有的条件有( )。  

    A产量足够小

    B工艺能够同期化

    C工艺相对稳定

    D产品结构变化大

  • 根据材料,回答问题。 某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。

    3. 针对该型号螺线的工序能力指数,应该采取的措施有( )。  

    A采取合并或减少工序等方法

    B努力提高设备精度

    C放宽公差

    D实行分级筛选

  • 4. 关于工序能力指标用途的说法,正确的是()  

    A工序能力指标有助于企业确定工艺方法

    B工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量

    C工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系

    D工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备

    E工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

  • 5. 企业实施员工培训计划的主要工作环节有()。  

    A反馈培训信息

    B分析培训需求

    C修正培训计划

    D执行培训计划

    E检查各个培训环节