2024年劳务员每日一练《专业基础知识》4月20日

• 1. 总承包企业各单位劳务管理部门是劳务档案资料的职能管理部门,应配备档案管理人员。

  A对

  B错

• 2. 帽壳设有通气孔的安全帽，使用时可以为了透气而随便再行开孔。

  A对

  B错

• 3. 劳动纠纷案件仲裁后一方不服的,不可以向法院提出诉讼。

  A对

  B错

• 4. 电缆有外覆的铠装，多用数字表达，其中数字“21”代表钢带铠装聚氯乙烯护套。

  A对

  B错

• 1. 母线的外壳应可靠接地，全长不应少于( )处与接地保护干线相连接。

  A1

  B2

  C3

  D4

• 2. 目前，我国正大力推广墙体材料改革，禁止使用( )。

  A粘土砖

  B粘土实心砖

  C混凝土空心砖

  D烧结页岩砖

• 对于离职的员工，XX 公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大
  的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。
  
  
  3. 人员招聘成败的关键是()。

  A公开招聘；

  B公平公正；

  C效率优先；

  D择优录用；

• 4. 信访事项的受理程序一般分为四个步骤，不包括（ ）。

  A登记

  B初步审查

  C作出决定

  D复查或复核

• 1. 设置劳务培训目标，应包括的要素是（ ）。

  A费用要素

  B内容要素

  C时间要素

  D标准要素

  E条件要素

• 2. 下列关于非烧结砖的分类、主要技术要求及应用的相关说法中，错误的是( )。

  A蒸压灰砂砖根据产品尺寸偏差和外观分为优等品、一等品、合格品三个等级；

  B蒸压灰砂砖可用于工业与民用建筑的基础和墙体，但在易受冻融和干湿交替的部位必须使用优等品或一等品砖；

  C炉渣砖的外形尺寸同普通黏土砖为 240mmX115mmX53mm；

  D混凝土普通砖的规格与黏土空心砖相同，用于工业与民用建筑基础和承重墙体；

  E混凝土普通砖可用于一般工业与民用建筑的墙体和基础。但用于基础或易受冻融和干湿交替作用的建筑部位必须使用 MU15 及以上强度等级的砖；