考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:222
试卷答案:有
试卷介绍: 2022年一级造价工程师《建设工程造价管理》考试及答案(补考)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A2500
B3200
C2800
D2600
A既要重视造价咨询单位的造价控制,也要重视施工单位的造价控制
B不仅要重视施工阶段的造价管理,也要重视设计阶段的造价管理
C应从组织、技术、经济等多方面采取造价控制措施
D不仅要及时纠正实施中的造价偏差,还应采取预防措施避免偏差
A主动回避
B向受托咨询企业说明
C在成果报告中注明
D向行业协会报告
A关系社会公共利益和公众安全的项目招标均应编制标底
B招标项目可将投标报价是否接近标底作为中标条件
C招标人可设置最低投标限价作为否决投标的条件
D招标人可以自行决定是否编制标底
A竞争性磋商或直接采购
B竞争性谈判或单一来源采购
C竞争性磋商或竞争性谈判或询价
D竞争性谈判或直接采购或询价
A合同订立和违约责任
B无因管理和不当得利
C典型合同和标准合同
D特殊合同和预约合同
A1
B2
C3
D5
A市场调节价
B政府调节价
C政府指导价
D企业指导价
A24
B36
C48
D72
A3
B4
C5
D6
A初步确定拟建项目规模
B编报可行性研究报告
C择优确定工程设计单位
D编制项目设计任务书
A建设准备
B生产准备
C竣工验收
D项目后评价
A项目管理承包商代表业主进行项目管理,并承担部分工程的EPC工作
B项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,管理EPC承包商
C项目管理承包商代表业主进行项目管理,并承担项目设计工作
D项目管理承包商作为业主的顾问,对项目进行监督检查并向业主报告
A承包商共同约定的牵头单位
B主体工程设计单位
C设备供应商
D建设单位
A直线制
B职能制
C直线职能制
D矩阵制
A项目管理规划大纲
B项目管理实施规划
C工程项目前期工作计划
D工程项目年度计划
A施工部署
B设计方案
C监理方案
D造价控制目标
A排列图法
B直方图法
C控制图法
D因果分析图法
A流水节拍
B流水工期
C工作面
D流水强度
A20
B22
C28
D30
A1,15
B2,15
C2,16
D1,16
A4
B5
C6
D8
A改变工作之间的逻辑关系,不调整关键工作持续时间
B不改变工作之间的逻辑关系,压缩关键工作持续时间
C改变工作之间的逻辑关系,同时压缩关键工作持续时间
D不改变工作之间的逻辑关系,压缩非关键工作持续时间
A7月15日
B7月16日
C7月18日
D7月20日
A负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
B按合同约定及时组织竣工验收
C对设计及工程完备性负责
D施工期间工程的维护和照管
A电子商务功能
B日历和任务管理功能
C文档管理功能
D工作流程管理功能
A511.21
B537.06
C562.33
D618.57
A24.83
B39.98
C41.98
D45.42
A息税前利润+折旧+摊销
B息税前利润+折旧+摊销+所得税
C息税前利润+折旧+摊销-所得税
D息税前利润-所得税
A静态投资回收期和动态投资回收期
B净现值和净年值
C资本金净利润率和总投资收益率
D利息备付率和资产负债率
A甲、乙、丙
B乙、丙
C甲
D丙
A年固定成本上升
B正常产销量提高
C单位产品可变成本上升
D单位产品销售价格下降
A不能反映不确定因素变动对项目投资效果的影响
B不能反映项目对不确定因素的不利变化所能容许的风险程度
C不能排除无足轻重的变动因素
D不能反映不确定因素发生变动的可能性大小
A偿债备付率越高,风险越小
B内部收益率的标准差越小,风险越大
C投资回收期的标准差越大,风险越小
D净现值大于或等于0的累计概率值越大,风险越小
A产品使用成本
B产品寿命周期成本
C产品方案的比较成本
D产品生产成本
A功能现实成本小于功能评价值
B功能目标成本大于功能评价值
C功能重要性系数大于目标成本系数
D功能重要性系数小于实际成本系数
A固定效率
B费用效率
C寿命周期效率
D权衡效率
A钢铁项目
B水泥项目
C煤炭项目
D电力项目
A立即将债权转为股权
B立即卖掉可转换债券
C继续持有债券
D立即将可转换债券转换为普通债券
A7.53%
B8.53%
C10.41%
D12.22%
A比较不同资本结构下的资金成本
B比较不同资本结构下的融资风险
C分析判断不同销售水平下适用的资本结构
D分析判断不同融资方式下的获利水平
A完全追索
B有限追索
C无追索
D特定追索
A全生命周期内政府方净成本现值小于或等于公共部门比较值
B全生命周期内公共部门净成本现值小于或等于政府方比较值
C全生命周期内政府方净现值大于或等于0
D全生命周期内公共部门净现值大于或等于0
A年均建设成本、年度运营成本和合理利润
B年度运营成本、合理利润和风险调整值
C股权投资支出、年度运营成本和合理利润
D股权投资支出、合理投资收益和竞争性中立调整值
A税前造价×9%+不得抵扣的增值税进项税额
B税后造价×3%+不得抵扣的增值税销项税额
C税前造价×9%-准予抵扣的增值税进项税额
D税后造价×3%-准予抵扣的增值税销项税额
A相当于企业年度利润总额10%的公益性捐赠支出
B向投资者支付的股息、红利
C罚金、罚款和被没收财物的损失
D企业对体育赛事的商业赞助支出
A10%
B15%
C20%
D25%
A资产负债率
B流动比率
C总资产周转率
D财务内部收益率
A投入意愿原则和产出意愿原则
B机会成本原则和差量成本原则
C权责发生原则和配比原则
D支付意愿原则和接受补偿原则
A从开始使用之日起,在有效使用期限内
B从开始使用之日起,在项目运营期内
C从项目建成之日起,在有效使用期限内
D从项目建成之日起,在项目运营期内
A单价合同
B总价合同
C固定酬金合同
D目标成本加奖罚合同
A工程移交
B竣工资料移交
C实际竣工日
D工程投入使用
A21
B28
C14
D10
A专项费用
B特别价款
C暂估价
D暂定金额
A提供的技术信息不够完整
B投标担保期限略短于招标文件要求
C投标报价略高于最高投标限价
D投标文件中的检验标准与招标文件不符
A成本预测
B成本分析
C成本控制
D成本计量
A分部工程
B分项工程
C单位工程
D单项工程
A14.5%
B12.7%
C10%
D7.3%
A费用节支,进度超前
B费用超支,进度拖后
C费用节支,进度拖后
D费用超支,进度超前
A工程价款结算总额的5%
B工程价款结算总额的3%
C签约合同价的5%
D签约合同价的3%
A预付款担保结算
B施工过程中间结算
C竣工结算
D竣工决算
E缺陷责任期满结清
A近3年合同协议书
B企业主要业绩
C近3年中标项目的投标书
D企业重要获奖情况
E企业受行政处罚的情况
A勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
B工程使用的主要建筑材料,构配件和设备的进场试验报告
C完整的技术档案和施工管理资料
D建设单位运行维护人员相关培训记录
E施工单位签署的工程保修书
A安全生产管理人员的相关费用支出
B施工安全防护用具及设施的采购
C安全生产条件的改善
D安全施工措施的落实
E安全生产教育和培训
A负责筹措建设资金
B组织编制项目初步设计文件
C审定偿还债务计划
D组织编制和确定施工招标方案
E编制并组织实施项目年度投资计划
A不能发挥专职项目管理人员的作用
B项目经理由企业最高领导任命并全权负责项目
C项目组成员的绩效完全由项目经理考核
D仅适用于技术简单的工程项目
E项目经理只是一个项目的协调者,而不是管理者
A甲施工单位项目经理
B甲施工单位技术负责人
C乙施工单位技术负责人
D结构专业设计负责人
E设计单位技术负责人
A同一施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等
B不同施工过程的流水节拍不尽相等
C相邻施工过程之间的流水步距均不相同
D专业工作队数等于施工过程数
E专业工作队数等于施工段数
A编制各专业设计工作计划
B发出开始设计通知
C向设计人提供设计任务书
D审批阶段性设计文件并修正其中的错误
E向设计人提供勘察报告
A该图是典型的投资项目现金流量图
B该图可反映该活动借贷资本状况
C时间轴上的0点可看作第1期的起点
D时间轴上方的箭线表示现金流入
E若基准收益率为7%,则净现值为-9.23万元
A净年值
B净现值率
C内部收益率
D静态投资回收期
E动态投资回收期
A功能定义
B功能整理
C对象选择
D制订工作计划
E提案编写
A中国人民银行
B中国进出口银行
C农村信用社
D中国农业发展银行
E中国邮政储蓄银行
A项目的所有权在债务存续期内由原始权益人转至SPV
B资产由原始权益人和SPV共同运营
C项目风险由政府、贷款机构和投资者共同承担
D需要政府的许可、授权和担保
E通常通过证券市场发行债券筹集资金
A在工作时间和工作岗位突发疾病,第4天经抢救无效死亡
B在抢险救灾活动中受到伤害
C上班途中因交通事故受到伤害,而本人对事故负次要责任
D下班途中因地铁事故受到伤害
E参加单位聚餐时,因醉酒受到伤害
A技术评价法
B净现值法
C年值法
D风险溢价法
E年费用比较法
A实分利润
B回收流动资金
C实缴资本
D补贴收入
E租赁费收入
A价值工程法属于多指标多要素评价方法
B价值工程法有利于实现建设工程功能与成本匹配
C价值工程法以综合费用最小为建设工程最佳方案
D价值工程法的价值系数是功能评价系数与成本系数的比值
E价值工程法是一种动态价值指标评价方法
A概算编制周期
B概算编制依据
C概算编制深度
D概算编制内容
E概算编制费用
A改变合同中某项工作的质量标准
B改变合同工程的标高、位置
C改变已批准的某项工作的施工工艺
D为完成工程需要追加的某项额外工作
E取消合同中的某项工作,转由建设单位自行实施