2023年材料员每日一练《管理实务》12月8日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1436

试卷答案:有

试卷介绍: 2023年材料员每日一练《管理实务》12月8日专为备考2023年管理实务考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 周转材料的种类是否先进及其管理的水平的高低,不仅影响到该项目整体的经营成果,还关系到一个项目的施工文明和安全的程度,更直接反映出了一个企业施工技术的优劣。因此,做好周转材料的管理工作,对施工企业来讲至关重要。根据背景资料回答下列问题。

    1. 统计核算主要反映周转材料投入和使用的经济效益及其摊销状况,是资金(货币)的核算。()

    A

    B

  • 有效的周转材料管理有利于降低企业工程成本,实现企业与项目的利润最大化。通过制定合理的奖惩办法可以发挥物资管理人员的工作热情,提高他们的工作责任感,进而提高作业人员的技术水平和操作能力,提高周转材料的周转效率,降低损耗率,实现周转材料效益的最大化。

    2. 业务核算是材料部门等根据实际需要和业务特点而进行的核算,包括资金的核算和数量的核算两方面内容。()

    A

    B

  • 某建筑项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:A1方案,每月交货一次;A2方案,每二月交货一次;A3方案,每兰月交货一次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。优选方案的计算如下:
    ①A1方案的计算:采购次数为12月÷1月=12(次);每次采购数量为21600÷12=1800(t);保管费十采购费=1800×360÷2×04+12×5000=12960+60000=72960(元)。
    ②A2方案的计算:采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600(t);保管费十采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。
    ③A3方案的计算:采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400(t);保管费十采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880+20000=58880(元)。
    根据以上背景资料,回答下列问题:

    3. 最优采购批量是指仓库保管费和采购费最低时的采购批量。()

    A

    B

  • 建筑材料供应商,未与采购企业签订书面的供货合同,双方达成口头访议后,自2014年11月~2015年9月期间,供应商多次直接将水泥送货到工地现场,累计供应水泥5t,单价300元/t,累计总货款39750元。供货完成后,采购企业分四次给付货款23000元。供应商要求采购企业支付余款16750元。采购企业称,在供应商提供的出入库单据上,部分单据没有采购企业相关员工的接收签名,对此类单据企业不予认可。经统计,有采购企业员工签字的有效签收单据对应数量为120t的水泥,签收单上标定的单价为290元/t。问题:

    4. 对于非采购企业员工签字的出入库单据,在买卖关系存在的情况下,是有效单据。()

    A

    B

  • 1. 在建设工程合同中,一般将()约定为解决合同争议的最终处理方式。

    A协商

    B调解

    C仲裁

    D行政部门裁决

  • 2. ()是指调查人员在调查过程中,通过改变某些影响调查对象的因素,来观察调查对象消费行为变化,从而获得消费行为和某些因素之间的内在因果关系的调查方法。

    A文案调查

    B实地调查

    C问卷调查

    D实验调查

  • 3. 政府部门对建筑市场进行管理的方式不包括( )

    A制定建筑法律法规

    B安全和质量管理

    C监督材料价格

    D发展国际合作

  • 4. 土工模袋的最大填充厚度不超过()mm。

    A200

    B300

    C400

    D500

  • 1. 影响材料计划的实现的因素主要有( )。

    A施工任务的改变

    B设计变更

    C采购情况改变

    D施工进度变化

    E业主要求

  • 2. 施工现场应做好各类施工现场料具管理,保证安全。()须进行张拉、冲击试验。

    A安全网

    B钢材

    C安全带

    D水泥

    E安全绳