考试总分:15分
考试类型:模拟试题
作答时间:60分钟
已答人数:1852
试卷答案:有
试卷介绍: 2023年薪税师每日一练《理论知识》10月1日专为备考2023年理论知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
A他们往往心存感激、激情高效地去工作
B他们的归属感一般会下降
C他们可能会为未来担忧
D他们可能会有负罪感
A改进生产工艺
B加强费用预算
C降低物料消耗定额
D增加工人激励奖金
A张某职得的现金奖励应并当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
B张某职得的现金奖励应按年终一次性奖金的方法计算缴纳个人所得税
C职得的现金奖励应按劳务报酬所得计算缴纳个人所得税
D职得的现金奖励应可减50%当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
A2年内,20人
B2年内,30人
C3年内,20人
D3年内,30人
A取得投资收益收到的现金
B构建固定资产、无形资产和其他非流动资产支付的现金
C收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金
D偿还借款利息支付的现金
A企业现状及发展目标
B职位评价
C薪酬调查
D工会的力量
A定位于选拔人才
B定位于发掘潜力、完善自身
C定位于了解素质特点、明确目标、规划生涯
D上述都符合
A参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险,不参加工伤保险.失业保险和生育保险
B参加职工基本养老保险.不参加职工基本医疗保险,工伤保险,失业保险和生育保险
C不参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
D以上都错误
A强制性
B无偿性
C固定性
D一般性
A要素费用的核算
B辅助生产成本的核算和分配
C基本生产车间制造费用的分配
D将生产费用在完工产品和期末在产品成本之间进行分配
A对整体目标的保障
B对员工积极性的发挥
C企业各部门战略方案的协调
D以上选项均正确
A战略实施,是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
B企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值
C为各关键指标设定的目标(预测)值,应与本企业的可利用资源相匹配,并有利于执行人积极有效地实现既定目标
D企业应加强战略管控,结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法,将战略实施的关键业务流程化
A社会保险费征收机构
B社会保险经办机构
C医疗机构
D药品经营单位
A建行分行营业部
B招行分行营业部
C中行上步支行
D公积金中心管理部
A保障性
B互助性
C自愿性
D强制性