2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》9月20日

• 1. 用人单位延长工作时间 , 每月不得超过 (  )。

  A24

  B36

  C48

  D60

• 2. 下列选项中，关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。

  A高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策

  B高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化

  C在招聘方面，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用

  D在培训方面，中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈

• 3. 不属于外部招募的做法是()。

  A发布职位公告

  B校园招募

  C内部员工推荐

  D人才招聘会

• 4. 依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》，年工作日为（ ）天。

  A232

  B240

  C246

  D250

• 5. 下列各项不属于工作环境的是（ ）。

  A工作的自然环境

  B工作的安全环境

  C工作的时代环境

  D工作的社会环境

• 1. 常见的市场薪酬水平定位一般分为（）。  

  A市场跟进策略

  B市场跟随策略

  C市场滞后策略

  D混合策略

  E高端策略

• 根据下面资料，回答问题 小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化。公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行了全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
  
  
  2. 该公司通过工作分析制定的工作描述应该包括（）。  

  A培训要求

  B工作职责

  C知识要求

  D绩效标准

• 3. 影响绩效考核的周期长短的因素主要有（）

  A奖金发放的周期长短

  B工作任务完成周期

  C员工工作的性质

  D考核本身工作量的大小

  E员工工作的强度

• 4. 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有（）。

  A可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择

  B不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法

  C稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法

  D稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法

  E稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法

• 根据下面资料，回答问题 甲企业最近几年不断发展，公司规模日益扩大，人手紧缺，尤其是销售部门。公司管理层决定到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补公司内出现的职位空缺。他们首先考虑了公司目前急需人员的岗位和所需人数，然后制订了详细的招募计划，通过人力资源部门，终于在一个月内完成了空缺人员的招募，为公司注入了新的血液，公司又开始正常运转。
  
  
  5. 甲企业进行招募时，可以采用（）。  

  A高薪战略

  B培训战略

  C广泛搜寻战略

  D培优战略