2023年劳务员每日一练《专业基础知识》8月27日

• 1. 职业健康是研究并预防因工作导致的疾病，防止原有疾病的恶化。

  A对

  B错

• 2. 总承包企业各单位劳务管理部门是劳务档案资料的职能管理部门,应配备档案管理人员。

  A对

  B错

• 3. 固定造价合同和成本加成合同的合同风险承担者相同。

  A对

  B错

• 4. 高处作业时，引起高处坠落的因素只有一种，就是风力过强。

  A对

  B错

• 1. 关于收入的特点，以下说法错误的是（）

  A收入也可以从偶发的交易或事项中产生

  B收入可能表现为企业资产的增加

  C收入可能表现为企业负债的减少

  D收入能导致企业所有者权益的增加

• 2. Q275 级碳素结构钢强度很高，但塑性和可焊性较差，多用于( )等。

  A建筑维护结构

  B建筑梁柱

  C生产机械零件和工具

  D铺板

• 对于离职的员工，XX 公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大
  的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。
  
  
  3. 人力资源计划中应解决的核心问题是()。

  A企业总体发展战略目标；

  B人力资源规划；

  C充分考虑内外部环境变化；

  D企业的人力资源保障问题；

• 4. 在进行信访调查时，相关工作人员应当表明自己的身份，并且，对于一般的信访调查，信访调查人员不得少于（ ）人。

  A2

  B3

  C4

  D5

• 1. 信访工作机制主要包括（ ）。

  A信访接待受理

  B信访处理回复

  C信访工作回访

  D检查信访事项

  E分析信访情况

• 某承包商与业主签订建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为 12 个月，合同固定总价为 1500 万元。2006 年 2 月 1 日开工，工程进行 3 个月后，业主与 2006 年 5 月 2 日自主决定，要求承包商于 2006 年 11 月 1 日竣工，承包商不予理睬，至 2006 年 5 月 21 日仍不作出书面答复。2006 年 5 月 31 日，业主以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业：自本日起决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。“同时期限承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合同义务，承包商由此损失工程款工程器材费及其他损失费 609 万元，该承包商于 2006 年 6 月 25 日向人民法院提起诉讼，要求业主承担违约责任。经法院委托专业权威单位调查鉴定，确认承包商有能力按合同的约定保证施工质量，如期竣工。
  
  
  2. 合同的有效条件为()

  A主体资格合格；

  B内容合法；

  C订立合同的形式合法；

  D订立合同的程序合法；