2023年材料员每日一练《管理实务》8月4日

• 某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题：
  
  
  1. 预算定额直接应用于施工管理，施工定额应用于编制估算表、确定工程造价的依据。()

  A对

  B错

• 2. 材料、设备采购市场调查的核心，是改进保管，降低消耗。（ ）

  A对

  B错

• 3. 公路沥青是用于公路结构性路面的气硬性胶凝材料。（ ）

  A对

  B错

• 某公司为了控制材料消耗，制定了材料管理制度：①领发要求。凡有定额的工裎用料，凭限额领料单领发材料;施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制;超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施;建立领发料台账，记录领发和节超状况。②使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到随用随清、工完料退场地清，是否做到按平面圈堆料，是否按要求保护材料等。③回收要求。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  4. 据实际完成的工程量，核对和调整应该消耗的材料数量，由施工管理、质量管理等人员，对实际完成的工程量和质量情况进行测定和验收，可作为核算用工和用料的依据。()

  A对

  B错

• 某钢筋混凝土框剪结构工程施工，采用C40商品混凝土，标准层一层目标成本(取计划成本)为166860元，实际成本为176715元，其他有关资料见表8-1。项目部要求用因素分析法分析其成本增加的原因。
  
  
  1. 各因素和影响程度之和()实际成本和目标成本的总差额。

  A等于

  B大于

  C小于

  D大于等于

• 2. 项目设备采购时，以下()单位可以参加投标。

  A与招标单位或设备需方无直接经济关系的设备公司

  B建设单值下属的设备公司

  C项目设计单位

  D该项目造价事务所控股的制造厂家

• 某工程建筑面积35000m2，建筑高度115m，为36层现浇框架一剪力墙前结构，地下2层;抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，由材料员制定材料采购计划、对水泥、防水材料和型钢等作进场验收，做好现场材料管理工作。根据背景资料，回答下列问题：
  
  
  3. 砌块验收正确的是()。

  A砌块数量验收一人参与即可

  B一般实行抽几车点数，点数时应注意堆码是否紧凑、整齐

  C砌块数量验收不可以重新堆码记数

  D验收后填制“材料进场计量检测原始记录表”，每月至少办理收料一次

• 4. 加强工程施工废弃物的回收再利用，建筑物拆除产生的废弃物的再生利用率应大于（ ）。

  A20%

  B30％

  C40％

  D50％

• 1. 施工企业市场调查目的与主题主要有（ ）。

  A采购计划的需求确定

  B市场竞争状况

  C潜在供应商开发

  D确定仓储规模

  E提高自身竞争力

• 台账就是明细记录表，它是企业为加强某方面的管理、更加详细的了解某方面的信息而设置的一种辅助账薄，全面反映某方面的信息，不必按凭证号记账，但能反应出记账号更好。具体在仓库管理中，台账详细记录了什么时间，什么仓库，什么货架，由谁入库了什么货物，共多少数量。根据背景资料回答下列问题。
  
  
  2. 台账的表头一般包含以下内容()。

  A物料名称

  B物料规格型号

  C物料生产日期

  D期初库存数量

  E出库数量