销售团队管理精讲班
21课时 有效期:12个月 2899人已学
¥98

销售团队管理精讲班

第一章-销售团队概述、销售团队现状

第一章-销售团队发展周期、销售团队对销售成员的影响

第二章-销售团队的组建(一)

第二章-销售团队的组建(二)

第二章-销售团队的组建(三)

第三章-销售团队的培训(一)

第三章-销售团队的培训(二)

第四章-销售团队的薪酬

第五章-销售团队的目标

第六章-销售团队的销售计划(一)

第六章-销售团队的销售计划(二)

第七章-销售团队的会议(一)

第七章-销售团队的会议(二)

第八章-销售表格的管理

第九章-销售团队的冲突管理

第十章-销售团队的沟通

第十一章-销售团队的激励机制(一)

第十一章-销售团队的激励机制(二)

第十二章-销售团队的业绩评估(一)

第十二章-销售团队的业绩评估(二)

第十三章-销售团队精神的培养

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课程介绍
讲师介绍
陈记华
在教学环节中,循序渐进,紧密结合考点、锁定难点、突出重点,注重培养学员对知识的感知能力和再学习能力。
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