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案例二背景资料:某教学楼工程,位于市区居民小区旁,地下1层,地上4层,总建筑面积22万m2,基础形式为钢筋混凝土筏板基础,主体结构为钢筋混凝土框架结构,混凝土强度等级C30,其内有一阶梯教室,最大跨度16m,室内结构净高4.5m-10.8m。事件一:施工单位编制了混凝土模板支撑架工程专项施工方案,并报总监理工程师审批后实施,架体搭设完成后,施工单位项目技术负责人,专项施工方案编制人员,专职安全管理人员和监理工程师进行了验收。事件二:某日22:30,市城管执法人员接到群众举报,工地内有产生噪声污染的施工作业,严重影响周边居民休息。城管执法人员经调查取证后了解到,噪声源为地下室基础底板混凝土浇筑施工,在施工现场围墙处测嗓音为68.5dB,施工单位办理了夜间施工许可证,并在附近居民区进行了公告。事件三:某日上午,施工单位在阶梯教室内拆除模板作业时,因工人操作不当导致模板支撑架坍塌,造成3人死亡、2人重伤,直接经济损失580万元。后经调查,拆模工人是当天临时进场,没有参加班前教育培训活动,直接进入现场进行拆除模板作业,没有戴安全带,有的工人穿皮鞋工作。事件四:在主体结构实体检验时,首层有两根柱子的混凝土强度等级为C28.问题:1.指出事件一中的错误做法,说明理由。2.事件二中,基础底板混凝土浇筑行为是否违法?说明理由。3.事件三中,判断该起安全事故等级,并说明理由。在该起生产安全事故中,针对进场拆模工人,施工单位项目部有哪些安全责任未落实?4.事件四中,混凝土强度等级为C28的柱子按照规范如何处理?
案例四背景资料:建设单位A与总承包公司B于5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同。合同中约定了交更工作事项。B公司编制了施工组织设计与进度计划,并获得监理工程师批准。B公司将工程桩分包给C公司,并签订了分包合同,施工内容为混凝土灌注桩600根,桩直径600mm,桩长20m,混凝土充盈系数1.1。分包合同约定,6月18日开工,7月17日完工。打桩工程直接费单价为280元/m3,综合费率为直接费的20%。在施工过程中发生了下列事件:事件一:由于C公司桩机故障,C公司于6月16日以书面形式向B公司提交了延期开工申请,工程于6月21日开工。事件二:由于建设单位图纸原因,监理工程师发出6月25日开始停工-6月27日复工指令。7月1日开始连续下一周罕见大雨,工程桩无法施工,停工7天。事件三:7月10日,由于建设单位图纸变更,监理工程师下达指令,增加100根工程桩(桩型同原工程桩)。B公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。问题:1.事件一中,C公司提出的延期申请是否有效?说明理由。2.事件二中,工期索赔是否成立?说明理由。如果成立索赔工期为多少天?3.事件三中,可索赔工期多少天?列出计算式,合理的索赔金额是多少(保留小数点后两位)?并列出计算式。工程桩直接费单价是否可以调整?说明理由。
案例(一)背景资料:某施工单位承接一栋新建物流仓库工程。钢筋混凝土框架结构,部分为钢结构,建筑层数为2层,独立基础形式,建筑面积1.1万平方米,屋面保温层为现浇泡沫混凝土,厚度为350mm。在钢结构施工中,项目部按照相关规定,要求施焊人员在施工前,对焊枪和焊条进行了烘焙。施焊过程中因工期紧迫,焊工人员不足。项目经理即抽调现场一名持有机械管理员证书的人员参加焊工班组施焊。在屋面泡沫混凝土浇筑前,项目部向监理单位提交了浇筑专项方案,内容包括:基层清理干净,配合比设计、拌制计量准确,采取高压泵送,一次浇筑厚度300mm。保湿养护不少于3天等内容。监理单位认为所报专项方案部分内容有误,要求按相关规定修改后重报。根据现场需要,由项目技术负责人组织编写了施工现场防火安全技术方案,填写了动火申请表,交由项目经理审批。因动火当日有雨,改为次日天晴时更换动火地点继续实施。监理工程师在现场安全检查中发现,项目部在现场出入口防护棚上方,按照从左向右顺序,集中设置了多个黄、白、蓝、绿颜色背景的安全标志牌,入口地面一侧消防箱处设置有消防设施提示标志,以规范现场安全管理。问题:1.机械管理员参与施焊是否正确?说明理由。除焊枪和焊条外,需要进行烘焙的焊接工具和焊接材料还有哪些?2.指出浇筑专项方案中泵送方法、浇筑厚度和养护时间的错误之处并予以改正。3.防火安全技术方案组织人和审批人是否正确?说明理由。动火证使用规定内容有哪些?4.施工现场安全标志有哪几类?各类安全标志牌背景是什么颜色?消防设施提示标志牌是什么颜色?
案例(三)背景资料:某住宅楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积2.5万平方米,基坑开挖深度7.6m,地上2层以上为装配式混凝土结构,某施工单位中标后组建项目部组织施工。基坑施工前,施工单位编制了《xx工程基坑支护方案》,并组织召开了专家论证会,参建各方项目负责人及施工单位项目技术负责人,生产经理、部分工长参加了会议,会议期间,总监理工程师发现施工单位没有按规定要求的人员参会,要求暂停专家论证会。预制墙板吊装前,工长对施工班组进行了预制墙板吊装工艺流程交底,内容包括从基层处理、测量到摘钩、堵缝、灌浆全过程,最初吊装的两块预制墙板间留有“一”形后浇节点,该后浇节点和叠合楼层板混凝土一起浇筑。公司相关部门对该项目日常管理检查时发现:进入楼层的临时消防竖管直径75mm,隔层设置一个出水口,平时作为施工用取水点;二级动火作业申请表由工长填写,生产经理审查批准:现场污水排放手续不齐,不符合相关规定;上述一些问题要求项目部整改。根据合同要求,工程城建档案归档资料由项目部负责整理后提交建设单位,项目部在整理归档文件时,使用了部分复印件,并对重要的变更部位用红色墨水修改,同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件中给予补充,在档案预验收时,验收单位提出了整改意见。问题:1.施工单位参加专家论证会议人员还应有哪些?2.预制墙板吊装工艺流程还有哪些主要工序?后浇节点还有哪些形式?3.项目日常管理行为有哪些不妥之处?并说明正确做法,如何办理现场污水排放相关手续?4.指出项目部在整理归档文件时的不妥之处,并说明正确做法。
案例(二)背景资料:某新建商住楼工程,钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下1层,地上16层,建筑面积2.8万平方米,基础柱为泥浆护壁钻孔灌注桩。项目部进场后,在泥浆护壁灌注桩钢筋笼作业交底会上,重点强调钢筋笼制作和钢筋笼保护层垫块的注意事项,要求钢筋笼分段制作,分段长度要综合考虑成笼的三个因素,钢筋保护层垫块,每节钢筋笼不少于2组,长度大于12m的中间加设1组,每组块数2块,整块可自由分布。在回填土施工前,项目部安排人员编制了回填土专项方案,包括:按设计和规范规定,严格控制回填土方的粒径和含水率,要求在土方回填前做好清除基底垃圾等杂物,按填方高度的5%预留沉降量等内容。现场使用潜水泵抽水过程中,在抽水作业人员将潜水泵倾斜放入水中时,发现泵体根部防水型橡胶电缆老化,并有一处接头断裂,在重新连接处理好后继续使用。下午1时15分,抽水作业人员发现,潜水泵体已陷入污泥,在拉拽出水管时触电,经抢救无效死亡。事故发生后,施工单位负责人在下午2时15分接到了现场项目经理事故报告,立即赶往事故现场,召集项目部全体人员,分析事故原因,并于下午4时08分按照事故报告应当及时,不得迟报等原则,向事故发生地的县级人民政府建设主管部门和有关部门报告。问题:1.写出灌注桩钢筋笼制作和安装综合考虑的三个因素,指出钢筋笼保护层垫块的设置数量及位置的错误之处并改正。2.土方回填预留沉降量是否正确并说明理由?土方回填前除清除基底垃圾外,还有哪些清理内容及相关工作?3.写出现场抽水作业人员的错误之处并改正。4.施工单位负责人事故报告时间是否正确并说明理由?事故报告的原则除应当及时,不得迟报外还有哪些内容?
案例(四)背景资料:建设单位投资兴建写字楼工程,地下1层,地上5层,建筑面积为6000平方米,总投资额4200.00万元。建设单位编制的招标文件部分内容有:“质量标准为合格;工期自2018年5月1日起至2019年9月30日止;采用工程量清单计价模式;项目开工日前7天内支付工程预付款,工程款预付比例为10%”。经公开招投标,在7家施工单位里选定A施工单位中标,B施工单位因为在填报工程量清单价格(投标文件组成部分)时,所填报的工程量与建设单位提供的工程量不一致以及其他原因导致未中标,A施工单位经合约、法务等部门认真审核相关条款,并上报相关领导同意后,与建设单位签订了工程施工总承包合同,签约合同价部分明细有:分部分项工程费为2118.50万元,脚手架费用为49.00万元,措施项目费92.16万元,其他项目费110.00万元,总包管理费30.00万元,暂列金额80.00万元,规费及税金266.88万元。建设单位于2018年4月26日支付了工程预付款,A施工单位收到工程预付款后,用部分工程预付款购买了用于本工程所需的塔吊、轿车、模板,支付其他工程拖欠劳务费、其他工程的材料欠款。在地下室施工过程中,突遇百年不遇特大暴雨。A施工单位在雨后立即组织工程抢险抢修,抽排基坑内雨污水,发生费用8.00万元;检修受损水电线路,发生费用1.00万元;抢修工程项目红线外受损的施工便道,以保证工程各类物资、机械进场的需要,发生费用7.00万元。A施工单位及时将上述抢险抢修费用以签证方式上报建设单位。建设单位审核后的意见是:上述抢险抢修工作内容均属于A施工单位已经计取的措施费范围,不同意另行支付上述三项费用。问题:1.B施工单位在填报工程量清单价格时,除工程量外还有哪些内容必须与建设单位提供的内容一致?2.除合约、法务部门外,A施工单位审核合同条款时还需要哪些部门参加?3.A施工单位的签约合同价、工程预付款分别是多少万元(保留小数点后两位)?指出A施工单位使用工程预付款的不妥之处,工程预付款的正确使用用途还有哪些?4.分别说明建设单位对A施工单位上报的三项签证费用的审核意见是否正确,并说明理由。
案例(二)背景资料:某办公楼工程,建筑面积2400m2,地下一层,地上十二层,筏板基础,钢筋混凝土框架结构,砌筑工程采用蒸压灰砂砖砌体。建设单位依据招投标程序选定了监理单位及施工总承包单位,并约定部分工作允许施工总承包单位自行分包。施工总承包单位进场后,项目质量总监组织编制了项目检测试验计划,经施工企业技术部门审批后实施,建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误,要求项目部调整后重新报审,第一批钢筋原材到场,项目试验员会同监理单位见证人员进行见证取样,对钢筋原材相关性能指标进行复检。本工程混凝土设计强度等级:梁板均为C30,地下部分框架柱为C40,地上部分框架柱为C35。施工总承包单位针对梁柱核心区(梁柱节点部位)混凝士浇筑制定了专项技术措施:拟采取竖向结构与水平结构连续浇筑的方式:地下部分梁柱核心区中,沿柱边设置隔离措施,先浇筑框架柱及隔离措施内的C40混凝土,再浇筑隔离措施外的C30梁板混凝土:地上部分,先浇筑柱C35混凝士至梁柱核心区底面(梁底标高处,梁柱核心区与梁、板一起浇筑C30混凝土。针对上述技术措施,监理工程师提出异议,要求修正其中的错误和补充必要的确认程序,现场才能实施。工程完工后,施工总承包单位自检合格,再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕,总监理工程师及时向建设单位申请工程峻工验收,建设单位认为程序不妥拒绝验收。项目通过竣工验收后,建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方式,建设单位要求各参建单位分别向监理单位移交资料,监理单位收集齐全后统一向城建档案馆移交。监理单位以不符合程序为由拒绝。问题:1.针对项目检测试验计划编制、审批程序存在的问题,给出相应的正确做法,钢筋原材的复检项目有哪些?2.针对混凝土浇筑措施监理工程师提出的异议,施工总承包单位应修正和补充哪些措施和确认?3.指出竣工验收程序有哪些不妥之处?并写出相应正确做法。4.针对本工程的参建各方,写出正确的竣工资料移交程序。
案例(四)背景资料:沿海地区某群体住宅工程,包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等,业态丰富、体量较大,工期暂定3.5年。招标文件约定:采用工程量清单计价模式,要求投标单位充分考虑风险,特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标,最终按固定总价签订施工合同招标过程中,投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑,建设单位修招标文件后履行完招标流程,最终确定施工单位A中标,并参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与A单位签订施工承包合同。施工合同中允许总承包单位自行合法分包,A单位将物业配套楼整体分包给B单位,公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构,委托劳务队伍进行施工)、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝士主材与模架等周转材料)分包给D单位,上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市(2014)118号)相关规定要求整改。在施工过程中,当地遭遇罕见强台风,导致项目发生如下情况:①整体中断施工24天;②施工人员大量窝工,发生窝工费用88.4万元;③工程清理及修复发生费用30.7万元;④为提高后续抗台风能力,部分设计进行变更,经估算涉及费用22.5万,该变更不影响总工期。A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔,建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致,非建设单位过错,应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险,均不予同意。问题:1.指出本工程招标文件中不妥之处,并写出相应正确做法。2.根据工程量清单计价原则,通用措施费用项目有哪些(至少列出6项)?3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市(2014)118号),上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由。4.针对A单位提出的四项索赔,分别判断是否成立。
案例(二)背景材料:某写字楼工程,建筑面积8640㎡,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上十一层,钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。基坑开挖前,施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测,检测单位编制了检测方案,经建设方、监理方认可后开始施工。项目部进行质量检查时,发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑,责令项目部进行整改。隐蔽工程验收合格后,施工单位填报了浇筑申请单,监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上,采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑,监理工程师发现后责令停工整改。问题:1.施工单位应根据哪些因素组建项目部?2.本工程在基坑检测管理工作中有哪些不妥之处?并说明理由。3.混凝土浇筑前,项目部应对模板分项工程进行哪些检查?4.在浇筑混凝土工作中,施工班组的做法有哪些不妥之处?并说明正确做法。
案例(三)背景材料:某企业新建办公楼工程,地下一层,地上十六层,建筑、筑高度55m,地下建筑面积3000㎡,总建筑面积21000㎡,现浇混凝土框架结构。一层大厅高12m,长32m,大厅处有3道后张预应力混凝土梁。合同约定:“······工程开工时间为2016年7月1日,竣工日期为2017年10月31日。总工期488天;冬期停工35天,弱电、幕墙工程由专业分包单位施工····”。总包单位与幕墙单位签订了专业分包合同。总承包单位在施工现场安装了一台塔吊用于垂直运输,在结构、外墙装修施工时,采用落地双排扣件式钢管脚手架。结构施工阶段,施工单位相关部门对项目安全进行检查,发现外脚手架存在安全隐患,责令项目部立即整改。大厅后张预应力混凝土梁浇筑完成25天后,生产经理凭经验判定混凝土强度已达到设计要求,随即安排作业人员拆除了梁底模板并准备进行预应力张拉。外墙装饰完成后,施工单位安排工人拆除外脚手架。在拆除过程中,上部钢管意外坠落击中下部施工人员,造成1名工人死亡。问题:1.总包单位与专业分包单位签订分包合同过程中,应重点落实哪些安全管理方面的工作?2.项目部应在哪些阶段进行脚手架检查和验收?3.预应力混凝土梁底模拆除工作有哪些不妥之处?并说明理由。4.安全事故分几个等级?本次安全事故属于哪种安全事故?当交叉作业无法避开在同一垂直方向上操作时,应采取什么措施?