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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月16日
精选习题
2025-06-16 14:25:46
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单选题

1、职位薪酬体系设计的基本步骤是()。  

  • A:工作分析—工作评价—薪酬水平确定—薪酬结构设计—薪酬调查
  • B:工作分析—工作评价—薪酬调查—确定薪酬水平—薪酬结构设计
  • C:工作分析—工作评价—薪酬水平确定—薪酬调查—薪酬结构设计
  • D:工作分析—工作评价—薪酬结构设计—薪酬调查—确定薪酬水平

答 案:B

解 析:职位薪酬体系设计的基本步骤是:明确企业基本现状及战略目标—工作分析及工作评价—薪酬调查—确定薪酬水平—薪酬结构设计—薪酬预算和控制。故本题选B。

2、在职前培训与开发中被广泛采用,适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是( )。

  • A:讲授法
  • B:讨论法
  • C:操作示范法
  • D:视听法

答 案:C

解 析:操作示范法是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。操作示范法是部门进行专业技能训练的常用方法,一般由部门经理或主管主持。由技术能手担任培训师,在现场向受训人员简单地讲授操作理论与技术规范,然后进行标准化的操作示范表演,引导学员反复模仿实习。培训师在现场进行指导,随时纠正操作中的错误行为。这种训练方法有时显得单调而枯燥,为此,培训师要结合其他培训与开发方法,最好是交替进行,以增强培训与开发的效果。

3、( )的本质是一种公平的交换或交易。

  • A:薪酬
  • B:内在薪酬
  • C:外在薪酬
  • D:福利

答 案:A

解 析:本题考查薪酬的概念。薪酬的本质是一种公平的交换或交易。BCD说法不符合题意,为错误干扰项,A说法正确。

4、关于公平性原则的错误说法是( )

  • A:外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同
  • B:内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献
  • C:个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较
  • D:个人公平性指不同企业中类似职位的薪酬应当完全相同

答 案:D

解 析:本题考查薪酬体系设计原则。外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同,内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献,个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。ABC说法正确。外部公平性指不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同,D说法错误。

5、失业登记范围不包括()。  

  • A:年满16周岁,从各类学校毕业、肄业的
  • B:从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的
  • C:个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的
  • D:12—16周岁的初中毕业生

答 案:D

解 析:本题考查失业登记范围。失业登记范围包括:(1)年满16周岁,从各类学校毕业、肄业的。(2)从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的。(3)个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的。(4)承包土地被征用,符合当地规定条件的。(5)军人退出现役且未纳入国家统一安排的。(6)刑满释放、假释、监外执行的。(7)各地确定的其他失业人员。  

多选题

1、关于结构化面试的说法,正确的有()。

  • A:又称标准化面试
  • B:考官能够灵活自由地提问
  • C:面试考官不能随意变动面试提纲
  • D:综合来看,结构化面试要优于非结构化面试
  • E:它要求对同一位求职者实施系列面试

答 案:ACD

解 析:结构化面试又称标准化面试,是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。在面试过程中,面试考官不能随意变动面试提纲,被面试者也必须针对每一个问题来回答。综合来看,结构化面试要优于非结构化面试。  

2、员工援助计划的发展历程大致可以分为()。  

  • A:职业戒酒计划
  • B:员工培训计划
  • C:职业健康促进计划
  • D:员工增强计划
  • E:员工福利计划

答 案:ACD

解 析:本题考查员工援助计划的发展历程。它的发展历程大致可以分为:(1)职业戒酒计划。(2)员工援助计划。(3)职业健康促进计划。(4)员工增强计划。  

3、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述,正确的是()

  • A:讨论法的目的是为了解决复杂的问题,或是受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识
  • B:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
  • C:侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力
  • D:讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发
  • E:讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

答 案:ABD

解 析:群体培训与开发的方法中的讨论法:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论法的学员人数一般不宜超过25人。讨论也可分小组进行。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。讨论会的主持人要善于激发学员踊跃发言,发挥学员的想象力,提高群体的参与性;要控制好讨论会的气氛,不使讨论偏离主题;要通过分阶段讨论,逐步引导学员达成共识。讨论法比较适用于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题

4、组织的人力资源管理活动是围绕组织的()而展开的。  

  • A:管理
  • B:愿景
  • C:价值观
  • D:目标
  • E:使命

答 案:BCDE

解 析:本题考查人力资源管理的战略基础。组织的人力资源管理活动是围绕组织的使命、愿景、价值观、目标、战略而展开的。  

5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用()

  • A:比较评价法
  • B:行为对照法
  • C:等级鉴定法
  • D:行为锚定评价法
  • E:目标评价法

答 案:BDE

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