单选题
1、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。
答 案：D
解 析：选项A切入型战略是企业在市场中不断寻找出击的机会，也就是在对对手薄弱环节打进去；选项B合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行的研发，且共享技术创新的成果；选项C技术跟随战略是不图领先，跟在领先者后面进行模仿。选项D自主创新战略，是企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上领先自己的能力推动创新的持续环节，完成技术的商品化，从而获得商业利润的这样一种战略，根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略，故选D。
2、下列学习型组织成员的修炼活动中，能改变成员对世界看法的是（）。
答 案：A
解 析：学习型组织的五项修炼：（1）自我超越。它被认为是“学习组织的精神基础”。善于自我超越的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，他们对生命的态度是全心投入，不断创造和超越，是一种真正的终身“学习”。（2）改善心智模式。心智模式决定了人们对世界的看法。此项修炼的核心任务就是要帮助人们看见挡在眼前的“玻璃”，创造出更适合我们的新心智模式。（3）建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供能量。（4）团队学习。团队学习主要表现为一种学习的组织方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。（5）系统思考。系统思考是整合其他各项修炼为一体的理论与实务，其作用在于防止组织具体实践时，将各项修炼列为互不相干的名目或一时流行的风尚。
3、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示。
若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（ ）。
答 案：B
解 析：根据公式：T=K／P 式中 :T 为投资回收期 ;K 为投资额 ;P 为年平均净收益额。 本题中，方案1、2、3、4的投资回收期分别为5.5年、4.5年、4.7年、5年，其中投资回收期最短的是方案2。所以，该企业应选择方案2。.
4、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为( )。
答 案：D
解 析：在质量管理领域，若要求产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）或者产品合格率不低于99.99999983％。则质量控制水平应为6σ水平。
5、A车间的工序能力（）。
答 案：B
解 析：A车间的工序能力指数为1.21而1.33＞1.21＞1.00，工序能力正常。 
多选题
1、下列行为中，（）属于工作分析的准备阶段。
答 案：ABC
解 析：工作分析的准备阶段有：①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。
2、在齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能为（）。
答 案：ACD
解 析：在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人、机器、原料、方法、测量、环境。
3、现代企业制度的基本特征有（）。
答 案：ABD
解 析：现代企业制度的特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
4、企业仓储管理的主要任务有()。
答 案：BCDE
解 析：企业仓储管理的主要任务。包括：（1）仓储设施规划和利用，合理规划并有效利用各种仓储设施，以不断扩大仓储储存能力，提高作业效率；（2）保管仓储物资；（3）合理储备材料；（4）降低物料成本；（5）重视员工培训，提高员工业务水平；（6）确保仓储物资的安全，故选BCDE。
5、企业常用的销售促进方式有（）。
答 案：ACD
解 析：销售促进又称营业推广，是指企业运用各种短期诱因鼓励顾客购买或销售企业商品或服务的一种促销方式。销售促进大致可归纳为以下两类：①面向消费者的销售促进，主要是为了鼓励老顾客继续购买和激发新顾客试用商品。具体包括：样品、优惠券、现金折扣、赠品、竞赛、抽奖、游戏、惠顾回报、免费试用、商品保证、连带促销、购买现场陈列和示范表演等。②面向中间商的销售促进。主要是为了激发中间商的销售积极性，以便进一步扩大商品销量。具体包括：购买折扣、资助、补贴、经销奖励等。
