单选题
1、关于各种薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。
- A：市场混合策略缺乏灵活性
- B：市场滞后策略有利于留住员工
- C：市场领先策略有利于吸引优秀员工
- D：市场追随策略适用于投资回报率高的企业
答 案：C
解 析：几种常见的市场薪酬水平定位策略如下所示：（一）市场领先策略即在年初薪酬水平调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。这样在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平高，只有在年底时才与市场水平持平。这种策略一般适用于规模大、投资回报率高（D错误）、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。其优点是能吸引大批求职者，提高员工素质，减少员工离职率（C正确）等。但较高的薪酬水平也给企业带来了很大的管理压力。（二）市场跟随策略又称为市场匹配策略，就是根据市场平均水平来确定本企业薪酬水平定位的一种做法。一般来说，在竞争性的劳动力市场上，实施市场跟随策略的企业由于没有独特的优势，因此在招聘、甄选等方面还需花费大量的人力、物力、财力。同时，采用这种薪酬策略需要随时注意外部市场薪酬水平的变动趋势，因此加大了企业薪酬管理的成本。（三）市场滞后策略即在年初薪酬水平调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平。这种薪酬策略一般适用于规模相对较小、处于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业。显然这种策略不利于企业吸引高素质人才，并容易造成现有人员的大量流失（B错误）。但如果这种做法是以提高未来收入作为补偿，反而会提高员工的组织承诺，培养员工的团队意识。（四）混合策略是指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平决策。其优点是具有灵活性和针对性（A错误），既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬成本开支。混合策略还有利于企业传递自身价值观及经营目标。
2、劳动法律关系的客体为（）。
- A：一定的行为和财物
- B：精神财富
- C：用人单位
- D：劳动者
答 案：A
解 析：本题考查劳动法律关系的客体。法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为，而劳动法律关系的客体一般表现为一定的行为和财物。
3、与上级领导的评价，晋升机会通常呈显著负相关的组织承诺因素是（）。
- A：理想承诺
- B：规范承诺
- C：情感承诺
- D：继续承诺
答 案：D
解 析：只有情感承诺与上级领导的评价、晋升机会呈显著的正相关，而继续承诺则与它们呈显著的负相关。
4、我国企业的基本用工方式是（ ）。
- A：平台共享用工
- B：劳务合同用工
- C：非全日制用工
- D：劳动合同用工
答 案：D
解 析：《劳动合同法》第六十六条规定，劳动合同用工是我国的企业基本用 工形式。
5、某领导在分析员工绩效状况时发现，员工甲在独自工作时效率比较高，在需要与其他人合作时，工作效率反而下降。这种现象的原因可能是（）。
- A：社会服从
- B：社会懈怠
- C：社会期待
- D：社会促进
答 案：B
解 析：题干描述的是社会懈怠。 
多选题
1、用人单位招用人员的禁止行为包括()。
- A：提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告
- B：扣押被录用人员的居民身份证和其他证件
- C：招用未持相应工种职业资格证书的人员
- D：招用无合法身份证件的人员
- E：要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物
答 案：ABDE
2、规范研究方法的特点包括（）
- A：以某种价值判断为基础
- B：结论具有主观性
- C：目的在于为政府制定经济政策服务
答 案：ABC
3、关于绩效考核指标的说法中，正确的是（）。
- A：绩效考核的硬指标比软指标更有利于强化考核的客观性
- B：绩效考核的软指标通常采用基本标准，硬指标则采用卓越标准
- C：绩效考核中的工作态度指标应该采用量化标准
- D：特质类绩效考核指标通常被用于选拔性评价
- E：工作分析是确定绩效考核指标的重要基础
答 案：ADE
解 析：绩效考核的软指标通常采用描述性标准，硬指标则采用量化标准，故B错误；绩效考核中的工作态度指标应该采用描述性标准，C错误。其他选项正确。故本题选ADE。
4、传统的薪酬体系设计原则包括（）。
- A：激励性原则
- B：合法性原则
- C：公平性原则
- D：隐性报酬原则
- E：经济性原则
答 案：ABCE
解 析：传统的薪酬体系设计原则：? (1)公平性原则。 (2) 竞争性原则。 ( 3 )激励性原则。 (4) 经济性原则。 ( 5 )合法性原则。
5、工作满意度的特点包括（）。
- A：整体性
- B：一维性
- C：稳定性
- D：社会影响
- E：环境的影响
答 案：ACE
解 析：本题考查工作满意度的特点。工作满意度的特点包括：(1)整体性和多维性。(2)稳定性。(3)环境的影响。
