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2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月13日
精选习题
2024-05-13 14:28:32
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单选题

1、该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为( )万元。  

  • A:98650
  • B:108300
  • C:197300
  • D:200000

答 案:A

解 析:根据经济效益公式 =98650(万元)。  

2、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()  

  • A:检查计划执行结果
  • B:实施计划
  • C:根据检查结果,采取相应的措施
  • D:分析现状,找出存在的主要质量问题

答 案:C

解 析:处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施。  

3、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。

  • A:生产准备期
  • B:生产提前期
  • C:生产周期
  • D:生产间隔期

答 案:C

解 析:生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

4、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的( )。

  • A:劳动定额
  • B:期量标准
  • C:流动资金定额
  • D:设备定额

答 案:B

解 析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下,对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。

5、企业利用人工智能对智能制造流程进行的变革属于()。  

  • A:战略与结构变革
  • B:产品与服务变革
  • C:文化变革
  • D:技术变革

答 案:D

解 析:技术变革是涉及产品或服务的生产技术、工作方式、装备、工艺流程等,故正确选项为D。  

多选题

1、该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为()。  

  • A:文案调查法
  • B:观察法
  • C:小组座谈法
  • D:实验法

答 案:ABC

2、企业选择组织结构形式时,应考虑的要素有()。  

  • A:企业研发员工数量
  • B:企业生产工艺
  • C:企业经营发展战略
  • D:企业环境
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择:企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。

3、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有()  

  • A:延长节拍时间
  • B:优化该道工序设备,提升工序效率
  • C:优化该道工序之后设备的效率
  • D:优化该道工序之前工序设备的效率
  • E:缩短节拍时间

答 案:AB

解 析:?Si(第i道工序计算所需设备的计算数)=ti(第i道工序所需加工时间)÷r(流水线的平均节拍);Ki(设备负荷系数)=Si(第i道工序计算所需设备的计算数)÷Sei(为第i道工序安排的实际设备数)。  

4、M公司20220年存货相比2019年大幅增加,会直接影响公司的( )指标。  

  • A:市净率
  • B:速动比率
  • C:权益乘数
  • D:产权比率

答 案:ACD

解 析:存货增加,流动资产增加,总资产也相应增加;但不会影响速冻资产,所以B不正确。  

5、按企业产权的组织形式划分,企业的类型有()。  

  • A:单个业主制企业
  • B:合伙制企业
  • C:公司制企业
  • D:暂无
  • E:暂无

答 案:ABC

解 析:企业按企业产权的组织形式划分类型有单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。

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