单选题
1、在企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和环境适应能力的心理测评内容是（）。
答 案：B
解 析：智力测评主要用来测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力，故选项B正确。 
2、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（ ）。
答 案：B
解 析：期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。
3、企业标准中的生产组织标准属于（）
答 案：D
解 析：管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间,提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定,包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。
4、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是( )。
答 案：B
解 析：某道工序所需设备数量=该道工序所需加工时间÷该道工序所在流水线的平均节拍（分子分母同单位），依据题中数据可得答案为2。
5、员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。
答 案：B
解 析：本题考查矩阵制。矩阵型---又称―目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生―临时工‖的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目
多选题
1、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。
答 案：ABCD
解 析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性
2、企业常用的销售促进方式有（）。
答 案：ACD
解 析：销售促进又称营业推广，是指企业运用各种短期诱因鼓励顾客购买或销售企业商品或服务的一种促销方式。销售促进大致可归纳为以下两类：①面向消费者的销售促进，主要是为了鼓励老顾客继续购买和激发新顾客试用商品。具体包括：样品、优惠券、现金折扣、赠品、竞赛、抽奖、游戏、惠顾回报、免费试用、商品保证、连带促销、购买现场陈列和示范表演等。②面向中间商的销售促进。主要是为了激发中间商的销售积极性，以便进一步扩大商品销量。具体包括：购买折扣、资助、补贴、经销奖励等。
3、根据我国劳动合同法，劳动合同终止的情形有（）。
答 案：ABDE
解 析：企业劳动合同终止的情形：①劳动合同期满的；②劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；③劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；④用人单位被依法宣告破产的；⑤用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。
4、通过分析现金流量表，高管团队可以判断（）。
答 案：BC
解 析：A选项是利润表反映的内容，D选项是资产负债表反映的内容。现金流量表的作用：①反映企业的现金流量，评价企业未来产生现金净流量的能力；②评价企业偿还债务、支付投资利润的能力，谨慎判断企业财务状况；③分析净收益与现金流量间的差异，并解释差异产生的原因；④通过对现金投资与融资、非现金投资与融资的分析，全面了解企业财务状况（见现金流量表）。正确答案：为BC。
5、在企业的发展过程中，属于“质”的提高的内容有()
答 案：BDE
解 析：属于“质”的提高的内容有：先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"。
