2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月04日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、下列特点中，属于单个业主制企业优点的是（）。  </p><ul><li>A：企业所有权与经营权分离</li><li>B：企业业主对企业债务承担有限责任</li><li>C：企业投资主体多元化</li><li>D：企业产权可以自由转让</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：单个业主制企业的优点是所有权与经营权归于一体，注册资本低，企业开业和关闭的手续都比较简单。产权可以自由转让，故选项D正确；A选项错误；单个业主制是由企业主独立出资和经营，投资主体是比较单一的，故C选项错误；业主承担的是无限责任，故B选项错误。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202403/0765e921917eec8.png" />  </p><p>2、A公司2016年末负债总计3亿元，股东权益合计2亿元，该公司2016年末的产权比率是（  ）。</p><ul><li>A：0.40</li><li>B：0.60</li><li>C：0.67</li><li>D：1.50</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：本题考查产权比率。产权比率＝负债合计÷股东权益合计＝3÷2＝1.5。</p><p>3、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这一基本特征属于新产品开发战略中的（）。  </p><ul><li>A：保持地位战略</li><li>B：进取战略</li><li>C：紧随战略</li><li>D：紧缩战略</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：进取战略的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，B选项正确；紧随战略的目标确定为企业规模有所扩大，C选项不选；保持地位战略的目标是维持或适当扩大市场占有率和利润额，A选项不选；D选项为干扰项。</p><p>4、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的（）。  </p><ul><li>A：投资规模</li><li>B：完成期限</li><li>C：实施方式</li><li>D：技术等级选择</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。技术改造项目的技术可行性分析：1、技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。2、按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术五个等级。3、企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。</p><p>5、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的择业环境，这体现了员工招聘的()原则。</p><ul><li>A：信息公开</li><li>B：公正平等</li><li>C：效率优先</li><li>D：双向选择</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则：①信息公开原则是指企业在招聘员工时应将招聘的相关信息事先向社会公开②公正平等原则是指企业要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争⑧效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工④双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重应聘者的选择权，以与应聘者平等的姿态对待应聘者。 </p><p class="introTit">多选题</p><p>1、在齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能为（）。  </p><ul><li>A：方法</li><li>B：价格</li><li>C：环境</li><li>D：机器</li></ul><p>答 案：ACD</p><p>解 析：在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人、机器、原料、方法、测量、环境。</p><p>2、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。</p><ul><li>A：价值链分析</li><li>B：核心竞争力分析</li><li>C：波特五力模型</li><li>D：战略群体分析</li><li>E：波士顿矩阵分析</li></ul><p>答 案：ABE</p><p>解 析：企业战略内部环境分析的方法包括：1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。</p><p>3、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有()  </p><ul><li>A：能够提高员工对企业的忠诚度</li><li>B：能够降低企业对聘用人员的误用率</li><li>C：能够拓展企业的招聘范围</li><li>D：有利于企业工作创新</li><li>E：能够为企业注入“新鲜血液”</li></ul><p>答 案：CE</p><p>解 析：外部招聘具有如下优点。 1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。 3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。</p><p>4、下列行为中，（）属于工作分析的准备阶段。  </p><ul><li>A：确定工作分析目的</li><li>B：组建工作分析小组</li><li>C：制订工作分析计划</li><li>D：暂无</li><li>E：审查工作信息</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：工作分析的准备阶段有：①确定工作分析目的。②制订工作分析计划。③组建工作分析小组。④建立有效的沟通体系。⑤确定调查和分析对象的样本。  </p><p>5、在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。</p><ul><li>A：资本成本</li><li>B：企业所得税</li><li>C：营业收入</li><li>D：付现成本</li><li>E：资本结构</li></ul><p>答 案：BCD</p><p>解 析：本题考查现金流量估算中营业现金流量。利用公式：每年净营业现金流量=净利润+折旧，可知，其中净利润=利润总额*（1-所得税率）=利润总额-企业所得税，利润总额=营业收入-付现成本-折旧，由此可知BCD为正确答案。</p>