2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月03日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、技术可行性分析的核心是（）。</p><ul><li>A：企业技术改造方式的选择</li><li>B：企业技术改造成本的估计</li><li>C：企业技术改造的技术等级的选择问题</li><li>D：企业技术改造目的的分析</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：企业技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。</p><p>2、企业于2019年5月31日支付某媒体产品广告费用1000万元，这属于财务活动的（）。  </p><ul><li>A：资金运营活动</li><li>B：投资活动</li><li>C：利润分配活动</li><li>D：筹资活动</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：<img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb60ef0c01.png" /></p><p>3、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学技术手段，形成完整的产品概念。这些活动属于新产品的（）。  </p><ul><li>A：试制</li><li>B：开发决策</li><li>C：创意构思筛选</li><li>D：设计</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行设计，形成完整的产品概念，故选项D正确；新产品的试制是对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等的基础上，可以进行新产品试制，选项A不选；新产品创意构思的筛选是用一系列评价标准对各种新产品创意构思进行甄别比较，从中把最符合评价标准的创意构思挑选出来的一种过滤过程，选项C不选；新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍，选项B不选。</p><p>4、在员工招聘中，评测一个人的潜在能力，该心理测评的类型是（）测评。  </p><ul><li>A：成就测评</li><li>B：倾向测评</li><li>C：智力测评</li><li>D：暂无</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：本题考察心理测评的类型。其中，倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。  </p><p>5、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。</p><ul><li>A：行为细分</li><li>B：人口细分</li><li>C：地理细分</li><li>D：心理细分</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（ ）。  </p><ul><li>A：惯性原理</li><li>B：因果原理</li><li>C：类推原理</li><li>D：概率原理</li><li>E：统计原理</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：市场预测原理包括：①惯性原理；②因果原理；③类推原理；④概率原理。  </p><p>2、国家推出的针对小型微利企业的减税降费措施，有利于增加这类企业的（）。  </p><ul><li>A：销售收入</li><li>B：净利润</li><li>C：营业外收入</li><li>D：营业利润</li><li>E：营业收入</li></ul><p>答 案：BD</p><p>解 析：营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-管理费用-销售费用-财务费用-研发费用-资产减值损失-信用减值损失+投资收益+其他收益+公允价值变动收益+资产处置收益；利润总额=营业利润（亏损以“-”号填列）+营业外收入–营业外支出；净利润=利润总额-所得税，故正确答案为BD。</p><p>3、非随机抽样又称非概率抽样，包括（ ）。  </p><ul><li>A：任意抽样</li><li>B：配额抽样</li><li>C：整群抽样</li><li>D：分层抽样</li><li>E：判断抽样</li></ul><p>答 案：ABE</p><p>解 析：非随机抽样常见的方法包括：①任意抽样；②判断抽样；③配额抽样；④滚雪球抽样。  </p><p>4、企业集团结构的优点有（）。  </p><ul><li>A：有利于企业资源配置的优化</li><li>B：有利于企业展开国内外市场的竞争</li><li>C：有利于员工福利待遇的提升</li><li>D：有利于企业经营风险的防范</li><li>E：有利于企业无形资产的构建</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：企业集团有利于展开国内外市场的竞争；能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化；多角度经营方式的实施有利于防范经营风险，实现较大范围的资源共享；企业集团形式也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。 <img src="https://img2.meite.com/questions/202404/02660bb6f50637a.png" />  </p><p>5、关于工序能力指标用途的说法，正确的是（）  </p><ul><li>A：工序能力指标有助于企业确定工艺方法</li><li>B：工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量</li><li>C：工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系</li><li>D：工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备</li><li>E：工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力</li></ul><p>答 案：ACE</p><p>解 析：工序能力指标有以下用途。 (1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。 (2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的。 ( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。  </p>