2024年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月23日

<p class="introTit">单选题</p><p>1、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）</p><ul><li>A：实收资本</li><li>B：短期负债</li><li>C：营业收入</li><li>D：长期负债</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任</p><p>2、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验项目的是（）。  </p><ul><li>A：检验尼龙绳的强度</li><li>B：检验晶体管的使用寿命</li><li>C：检验螺母的内径</li><li>D：检验轮胎的爆破压力</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：按检验对象检验后的状态特征划分：破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。例如，寿命试验、强度试验等往往是破坏性检验。破坏性检验只能采用抽样检验方式。故选项C正确。</p><p>3、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（ ）</p><ul><li>A：员工使用计划</li><li>B：员工培训开发计划</li><li>C：劳动关系计划</li><li>D：员工招聘计划</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：以提高人员知识技能、明确培训数量及类别 、提高绩效、改善工作作风和企业文化等设定为目标的为员工培训开发计划此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考！</p><p>4、黑带属于六西格玛团队中的（　　）。</p><ul><li>A：领导层</li><li>B：骨干层</li><li>C：执行层</li><li>D：松散层</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。</p><p>5、某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（）</p><ul><li>A：紧随战略</li><li>B：进取战略</li><li>C：冒险战略</li><li>D：保持地位战略</li></ul><p>答 案：B</p><p>解 析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（ ）。  </p><ul><li>A：女职工在孕期、产期、哺乳期</li><li>B：患病或者非因工负伤</li><li>C：在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的</li><li>D：在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力</li><li>E：从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：企业不得解除劳动合同的情形包括：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。  </p><p>2、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()</p><ul><li>A：内部流程角度</li><li>B：资金运用角度</li><li>C：市场开发角度</li><li>D：学习与成长角度</li><li>E：顾客角度</li></ul><p>答 案：ADE</p><p>解 析：本题考查战略控制的方法，平衡计分卡的四个角度，故选ADE。</p><p>3、企业技术改造规划的具体内容有 ()  </p><ul><li>A：明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标</li><li>B：确定技术改造的重点和进度</li><li>C：确定企业生产过程应达到的技术水平</li><li>D：明确企业技术改造的战略目标和实施步骤</li><li>E：制定企业所属行业的技术标准和要求</li></ul><p>答 案：ABCD</p><p>解 析：企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面： (1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 ( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。 ( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 ( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境 保护等方面应达到的水平及措施。 ( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。 ( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。  </p><p>4、在这三种灯具产品的生产过程中，能够影响工序质量的因素为（）。  </p><ul><li>A：生产设备状态</li><li>B：工人操作水平</li><li>C：原材料质量</li><li>D：灯具产品销售价格</li></ul><p>答 案：ABC</p><p>解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境，简称5M1E，口诀：人缘（原）法器、测量环境。选项ABC正确，选项D为干扰项。</p><p>5、某汽车企业成功研发无人驾驶汽车，计划采用流水线生产，则其必须满足的条件有（）。  </p><ul><li>A：生产面积充足</li><li>B：汽车工艺相对稳定</li><li>C：汽车产量足够大</li><li>D：产品结构多变</li><li>E：汽车工艺能同期化</li></ul><p>答 案：ABCE</p><p>解 析：组织流水线生产的条件：1、产品结构和工艺要相对稳定；2、产量要足够大；3、工艺能同期化；4、生产面积要能容纳下。</p>