2024年银行业专业人员(中级)《公司信贷》每日一练试题03月22日

<p class="introTit">判断题</p><p>1、商业银行在对集团客户授信，必要时，商业银行可要求集团客户聘请独立的具有公证效力的第三方出具资料真实性证明。  </p><p>答 案：对</p><p>解 析：必要时，商业银行可要求集团客户聘请独立具有公证效力的第三方出具资料真实性证明。</p><p>2、贷款损失准备金是从净利润中计提的，用于部分弥补尚未识别的可能性损失的准备金。  </p><p>答 案：错</p><p>解 析：一般准备，是指金融企业运用动态拨备原理，采用内部模型法或标准法计算风险资产的潜在风险估计值后，扣减已计提的资产减值准备，从净利润中计提的、用于部分弥补尚未识别的可能性损失的准备金。贷款损失准备金是金融企业针对贷款所计提的一种资产减值准备。</p><p>3、外部评级是商业银行计量风险成本（预期损失）和经济资本（非预期损失）必不可少的基础。  </p><p>答 案：错</p><p>解 析：内部评级是计量风险成本(预期损失)和经济资本(非预期损失)必不可少的基础。</p><p class="introTit">单选题</p><p>1、贷款合规性调查中，被审查人除借款人外，还可能有（）。</p><ul><li>A：关联方</li><li>B：债权人</li><li>C：债务人</li><li>D：担保人</li></ul><p>答 案：D</p><p>解 析：贷款的合规性调查主要指银行业务人员对借款人和担保人的资格合乎法律和监管要求的行为进行调查、认定。</p><p>2、商业银行流动资金贷款贷前调查报告的内容一般不包括(　　)。  </p><ul><li>A：借款人基本情况</li><li>B：对贷款担保的分析</li><li>C：项目投资估算与资金筹措安排情况</li><li>D：对流动资金贷款必要性的分析</li></ul><p>答 案：C</p><p>解 析：贷前调查报告一般包括以下内容:(1)借款人基本情况(2)借款人生产经营及经济效益情(3)借款人财务状况(4)借款人资信及与银行往来情况(5)资金用途(6)还款能力(7)担保情况(8)银行业金融机构收益预测(9)风险评估意见(10)结论性意见。</p><p>3、对于有多个债权人的企业，如果其他债权人已抢先采取法律行动强制执行企业的财产，债权银行可以考虑(　　)，以达到终止风险。  </p><ul><li>A：申请企业破产</li><li>B：申请财产保全</li><li>C：提起诉讼</li><li>D：申请强制执行</li></ul><p>答 案：A</p><p>解 析：其他债权人已抢先采取法律行动强制执行企业的财产，债权银行可以考虑申请企业破产。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、项目规模的主要制约因素有（）  </p><ul><li>A：生产技术</li><li>B：土地使用权</li><li>C：国民经济发展规划</li><li>D：环保要求</li><li>E：项目所处行业</li></ul><p>答 案：ABCDE</p><p>解 析：1、项目规模的主要制约因素： (1)国民经济发展规划、战略布局和有关政策。（《项目融资业务指引》规定，贷款人提供项目融资的项目，应当符合国家产业土地、环保和投资管理等相关政策。） (2)项目所处行业的技术经济特点 (3)生产技术和设备、设施状况 (4)资金和基本投入物 (5)其他生产建设条件 土地使用权的取得，也是项目进行建设和生的基本条件。项目要形成一定的生产能力，就必须有一定的土地面积作保障。另外，交通运输、环境保护、人员编制设备供应等因素也制约着项目的生产规模。因此，确定项目的生产规模要考虑以上因素是否具备相应条件。  </p><p>2、在对客户管理状况进行监控时，商业银行需要关注企业管理状况的多个方面，下列各项中属于管理风险的有（）。  </p><ul><li>A：最高管理层独裁，领导不团结</li><li>B：企业发生重要人事变动</li><li>C：企业流失大批客户</li><li>D：主要控制人或高级管理者涉及民间借贷</li><li>E：管理层对企业的发展缺乏战略性规划</li></ul><p>答 案：ABDE</p><p>解 析：企业管理状况风险主要体现在以下方面 ①企业发生重要人事变动，如高级管理人员或董事会成员变动，最主要领导者的行为发生变化，患病或死亡，或陷入诉讼纠纷，无法正常履行职责 ②最高管理者独裁，领导层不团结，高级管理层之间出现严重的争论和分歧;职能部门矛盾尖锐，互相不配合，管理层素质偏低。 ③管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守 ④管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力),导致经营计划没有实施及无法实施 ⑤董事会和高级管理人员以短期利润为中心，不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响 ⑥客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化;股东是否有抽逃资金的现象;客户是否出现兼并、收购、分立、重组等重大体制改革，股东结构发生实质性不利变化，可能影响贷款安全。 ⑦股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决;股东或主要管理人员是否涉嫌重大贪污、受贿、舞弊、违法经营案件或其他重大负面信息 ⑧中层管理者是否短期内多人离职，特别是财务、市场等要害部门的中层管理者离职;中层管理人员是否较为薄弱，企业人员是否更新过快或员工不足;是否出现重大劳资纠纷且不能在短期内妥善解决 ⑨主要控制人或高级管理者出现个人征信问题、涉及民间借贷或涉及赌博等行为。  </p><p>3、从银行业实质来看，评级结果应用范围主要包括（）  </p><ul><li>A：绩效考核</li><li>B：拨备计提</li><li>C：客户准入</li><li>D：授信审批及授权</li><li>E：贷款定价</li></ul><p>答 案：ABCDE</p><p>解 析：评级的结果的用途主要包括：（1）应用于客户准入；（2）应用于授信审批及授权；（3）应用与拨备计提；（4）应用于贷款定价；（5）应用于资本计量；（6）应用于绩效考核；（7）应用于风险监测；（8）应用于不良资产处置与回收。</p><p class="introTit">主观题</p><p>1、完成以下项目利润和现金流量测算。(单位：万元)(在带有底色的单元格处填写)</p><p>答 案：<img src="https://img2.meite.com/questions/202106/2560d553c5c921c.png" width="552" /></p><p>解 析：年固定成本=年折旧额=(1000-0)/5=200(万元)，以下计算各年现金流时折旧额不作为现金流出。 第一年税前利润=300×(1-50%)-200=-50(万元)，税前项目现金流=300×(1-50%)=150(万元); 第二年税前利润=400×(1-50%)-200=0(万元)，税前项目现金流=400×(1-50%)=200(万元); 第三年税前利润=600×(1-50%)-200=100(万元)，税前项目现金流=600×(1-50%)=300(万元); 第四年税前利润：700×(1-50%)-200=150(万元)，税前项目现金流=700×(1-50%)=350(万元); 第五年税前利润=500×(1-50%)-200=50(万元)，税前项目现金流=500×(1-50%)=250(万元)。</p>