2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月05日
精选习题
2023-10-05 14:26:21
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单选题

1、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。  

  • A:环境细分
  • B:心理细分
  • C:地理细分
  • D:行为细分

答 案:C

解 析:地理细分,是指企业按照消费者所处的地理位置、自然环境把市场分割成不同的消费者群体的过程。具体细分变量包括国家、地区、城市规模、气候以及人口密度等。例如,某电器公司就根据地理因素将顾客分成欧洲市场和东南亚市场。  

2、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由( )批准。

  • A:上级人民政府
  • B:本级国资监管机构
  • C:本级人民政府
  • D:上级国资监管机构

答 案:C

解 析:国有独资公司只有一个股东,因此,其不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。 其中,重要的国有独资公司合并、分立、 解散、 申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。

3、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。  

  • A:工序能力过剩
  • B:工序能力不足
  • C:工序有偏
  • D:工序无偏

答 案:D

解 析:样本平均值与公差中心重合,这种状态被称为工序无偏。  

4、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于( )

  • A:网络事件营销
  • B:网络软文营销
  • C:网络口碑营销
  • D:网络直复性营销

答 案:B

解 析:网络软文营销又叫网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

5、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由( )决定。

  • A:股东会
  • B:董事会
  • C:监事会
  • D:职工大会

答 案:B

多选题

1、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有( )。  

  • A:发展资金自我积累
  • B:完善而灵活的经营机制
  • C:融资渠道自主选择
  • D:投资项目自主决定
  • E:法人财产依法所有

答 案:ACDE

解 析:经营机制包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。其中,发展机制包括发展资金自我积累、融资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。  

2、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生( )。

  • A:净资产收益率提高
  • B:股本增加
  • C:长期股权投资减少
  • D:资产负债率降低
  • E:每股收益提高

答 案:AE

解 析:以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量,使每股收益和净资产收益率水平提高。

3、企业在收集信息时,应注意的信息属性有( )  

  • A:可传递性
  • B:事实性
  • C:时效性
  • D:格式性
  • E:共享性

答 案:ABCE

解 析:收集、记录信息时应注意信息的以下属性:(1)事实性。(2 )针对性。( 3 )时效性。(4) 共享性。( 5 )可传递性。(6 )可存储性。(7)可转换性。  

4、下列企业变革内容中,属于技术变革的有( )  

  • A:装备更新
  • B:战略方向调整
  • C:组织结构调整
  • D:服务模式改革
  • E:工艺南程改进

答 案:AE

解 析:技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式,装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中,企业如果不持续地进行开发,获取和改善主要的技术,就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性,有助于员工自由地产生和导入新思想,有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。  

5、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()  

  • A:能够提高员工对企业的忠诚度
  • B:能够降低企业对聘用人员的误用率
  • C:能够拓展企业的招聘范围
  • D:有利于企业工作创新
  • E:能够为企业注入“新鲜血液”

答 案:CE

解 析:外部招聘具有如下优点。 1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工。 3)能够使企业快速招聘到所需要的员.工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

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