你在管理一个软件项目。干系人发现最初的项目范围说明书中遗漏了一些需求。你将请求的变更提交到变更控制过程，这些变更得到了批准，所以你需要更新范围说明书来包含这些新工作。可以在哪里找到最新版本的范围说明书（）

在项目规划的前期，你发现你的一位优秀的项目工程师向你和客户提交了一份项目管理说明书，这份说明书对他的项目管理培训经历进行了一定程度的夸大。作为一位项目经理，你应该怎么做？（） 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果 项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。 一般说来，项目范围说明书要由项目（）来编写。 制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键（　　）一般不属于项目范围说明书的主要内容。 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。 项目范围说明书的意义在于（） 项目范围说明书的内容包括 项目范围说明书（初步）一般用在（）中。 项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（） 项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据 项目范围说明书的内容不包括 （ ） 。 项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和( )。 你在管理一个软件项目，项目正进行到一半，你的团队刚刚交付了部分软件的初级版本。你在召开了一个每周的状态例会，此时一个团队成员指出一个重要的干系人在使用当前软件的某个特性时遇到了问题，这个团队成员认为存在一个风险：这个干系人很有可能要求对这个特性做一个变更，尽管这个变更超出了当前版本的范围---如果干系人确实请求了这个变更，变更控制委员会批准这个变更的概率很大。下一步最好采取什么措施（） 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？（） 简述项目范围说明书应该包括的内容。 （　　）不属于项目范围说明书的内容。 （　　）不属于项目范围说明书的内容。 （ ）不属于项目范围说明书的内容。 项目范围说明书应包含下列哪一项？（）