土建监理工程师案例分析考前冲刺试卷(二)

考试总分:120分

考试类型:模拟试题

作答时间:240分钟

已答人数:155

试卷答案:没有

试卷介绍: 土建案例分析一般考什么?本站为大家带来了土建监理工程师案例分析考前冲刺试卷,赶紧练起来吧。

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试卷预览

  • 1. 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:(1)监理合同签订后,应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位;
    (2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;
    (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;
    (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;
    (5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。
    总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤框图(图1-9),并委托给总监理工程师代表以下工作:
    (1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;
    (2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。
    问题:
    1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。
    2.写出图中(1)~(4)项工作的正确步骤。
    3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。
  • 2. 某工程,建设单位计划委托监理单位承担施工阶段的监理工作。通过邀请招标方式,建设单位甲(委托人)分别与某监理单位乙(监理人)和施工单位丙(承包人)签订了监理委托合同和建设工程施工承包合同。施工单位丙与施工分包单位丁(分包商)签订了施工分包合同,事先经过了项目监理确认。在委托监理合同中,对双方的权利、义务和违约责任做出了如下的规定:
    (1)监理人在监理工作中维护甲方的利益;
    (2)施工期间的任何设计变更必须经过监理人审查、认可并发布变更令,才能够付诸实施;
    (3)监理人应在委托人的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理;
    (4)监理人仅对本工程的施工质量实施控制,进度控制和投资控制由委托人负责;
    (5)监理人有审核、批准施工索赔的权利;
    (6)监理人对工程进度款支付有审核签认权,委托人有独立于监理人之外的自主支付权;
    (7)委托人违约应承担违约责任,赔偿监理人相应的经济损失;
    (8)监理人有发布开工令、停工令和复工令等指令的权利;
    施工过程中发生了以下事件:
    事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础部分设计内容不符合国家有关质量强制性标准。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出修改建议方案。设计单位研究后,口头同意总监理工程师的修改方案,总监理工程师立刻将修改的内容写成监理指令通知施工单位执行;
    事件2:施工过程中,专业监理工程师发现分包单位丁施工的分包工程部分存在质量隐患。为此,总监理工程师同时向丙、丁两施工单位发出了整改通知。丙施工单位回函称:丁施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任;
    事件3:专业监理工程师在巡视现场时,丙施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向丙施工单位下达了《工程暂停令》(因丙施工单位的工作对丁施工单位有影响,丁施工单位也被迫停工)。同时,指示丙施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事后,丁施工单位就停工的损失向丙施工单位提出补偿要求;而丙施工单位认为:此次停工是执行监理工程师的指令,丁施工单位应向建设单位提出索赔。然而,建设单位则反驳道:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意,因此不承担责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
    【问题】
    1.上述监理合同的条款中有无不妥之处?请一一指出,对于不妥的请改正。
    2.对于上述施工过程中发生的事件,请一一指出有关单位不当之处。
  • 3. 某水闸建设工程项目,建设单位与施工单位经公开招标后签订了工程施工承包合同,施工承包合同规定,水闸的启闭机设备由建设单位采购,其他建筑材料由施工单位采购。同时,建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。建设单位为了确保水闸施工质量,经与设计单位商定,在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标,并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后,与生产厂家签订了购货合同。为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工,施工单位采购的水泥进场时,未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时,发现水泥的指标达不到要求,监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换,厂家认为质量没有问题,若要退货,施工单位应支付退货运费。施工单位不同意支付,厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。问题:
    1.建设单位标明水泥的规格、型号等技术指标,指定生产厂家的做法是否合理?为什么?
    2.施工单位采购的水泥进场,未经监理机构许可就投入使用,此做法正确吗?为什么?
    3.监理机构发现水泥的指标达不到要求,通知施工单位不得使用该批水泥是否合理?为什么?
    4.施工单位要求退换该批水泥是否合理?为什么?
    5.水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用,建设单位代扣退货运费款是否合理?水泥退货的经济损失应由谁负担?为什么?
  • 4. 某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托xx监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,
    发生如下情况:
    (1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程 师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
    (2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。
    (3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。 各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。
    (4)主体结构分部工程、 建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总 包单位项目经理进行验收。
    (5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监 理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署工程竣工报告。
    问题:
    1.以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。
    2.单位工程竣工验收的条件是什么?
    3.单位工程竣工验收的基本要求是什么?
    4.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?
  • 5. 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划,如图4—2所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资,见表4—17。施工过程中发生如下事件:
    事件一:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。
    事件二:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。
    事件三:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
    事件四:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
    事件五:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。
    复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
    以上事件一至四发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求,1~7月份投资情况,见表4-18。
    【问题】
    填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。