2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月16日

聚题库
08/16
<p class="introTit">单选题</p><p>1、下列关于加班的说法,正确的是()。</p><ul><li>A:员工自愿延长工作时间的也属于加班的范畴</li><li>B:实行计件工资制的,再额外安排工作的不应认定为“加班”</li><li>C:综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入</li><li>D:实行不定时工作制的领导者也应该有加班收入</li></ul><p>答 案:C</p><p>解 析:员工自愿延长工作时间的不属于加班。选项A错误。实行计件工资制的,再额外安排工作的应认定为“加班”。选项B错误。实行不定时工作制的领导者没有加班收入。选项D错误。</p><p>2、在五种团体中的正式沟通网络中,()是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通</p><ul><li>A:轮状沟通</li><li>B:环状沟通</li><li>C:交错型沟通</li><li>D:Y型沟通</li></ul><p>答 案:C</p><p>解 析:常见的正式沟通网络有五种,主要包括链状沟通、轮状沟通、环状沟通、交错型沟通和Y型沟通五种。其中,交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的</p><p>3、工作满意度的均衡水平模型认为( )。</p><ul><li>A:每个员工的工作满意度水平基本保持恒定</li><li>B:晋升可提高员工的满意度水平,并维持较长时间</li><li>C:工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平</li><li>D:工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动</li></ul><p>答 案:D</p><p>解 析:均衡水平模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的工作满意度水平,但工作满意度最终还会恢复到均衡水平,也就是说,工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动。例如,晋升可能暂时提高员工的工作满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平。因此,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是持久的,以及工作满意度经过多长时间会恢复到均衡水平。</p><p>4、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法,正确的是()。</p><ul><li>A:用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立</li><li>B:用人单位自劳动合同签订之日起即与劳动者建立劳动关系</li><li>C:用人单位自用工之日起1个月后即与劳动者建立劳动关系</li><li>D:用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:《劳动合同法》第十条规定:建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起-一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。</p><p>5、关于用人单位招用人员的说法,正确的是()。</p><ul><li>A:用人单位招用人员时不得发布虚假招聘广告</li><li>B:用人单位可以要求被录用人员提供担保</li><li>C:用人单位可以扣押被录用人员的居民身份证</li><li>D:用人单位招用人员根据能力高低向劳动者提供就业机会</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:用人单位招用人员时应当向劳动者提供平等的就业机会。禁止性行为:发布虚假招聘广告;要求被录用人员提供担保;扣押被录用人员的居民身份证。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、职业培训中心的培训对象包括( )。</p><ul><li>A:在校学生</li><li>B:初次求职人员</li><li>C:在职人员</li><li>D:转岗转业人员</li><li>E:军队转业人员</li></ul><p>答 案:BCDE</p><p>解 析:职业培训中心的培训对象主要包括:初次求职人员、下岗失业人员、在职人员、转岗转业人员、出国劳务人员、境外就业人员、个体劳动者;农村非农产业转移进城务工人员和农业劳动者;需要提供专门职业培训的妇女、残疾人、少数民族人员和现役军人及军队转业人员;其他需要学习、掌握和提高职业技能的劳动者。</p><p>2、下列选项中,属于传统的工作分析方法的有()。</p><ul><li>A:访谈法</li><li>B:问卷调查法</li><li>C:观察法</li><li>D:关键事件法</li><li>E:功能性工作分析方法</li></ul><p>答 案:ABC</p><p>解 析:传统的工作分析方法包括访谈法、问卷调查法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等。  </p><p>3、组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估,从而保证培训与开发工作的()</p><ul><li>A:准确性</li><li>B:及时性</li><li>C:目的性</li><li>D:有效性</li><li>E:可行性</li></ul><p>答 案:ABC</p><p>解 析:任何培训与开发都以某种组织、工作任务及人员的需求为基础。三者之中的任何一类因素发生变化,都需要组织进行相关的培训与开发,以此来满足人力需求在数量和质量上的不足。组织要经常对上述三类因素进行分析和评估,从而保证培训与开发工作的准确性、及时性和目的性</p><p>4、在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括()</p><ul><li>A:工作岗位分析评价</li><li>B:不同地区、行业、企业的薪酬调查</li><li>C:企业薪酬制度结构的确定</li><li>D:设置薪酬等级</li><li>E:设置薪酬标准</li></ul><p>答 案:ABCDE</p><p>5、我国各省级政府在确定和调整最低工资标准时应考虑的因素有()。</p><ul><li>A:民营企业经营状况</li><li>B:劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费</li><li>C:社会平均工资水平</li><li>D:劳动生产率</li><li>E:就业状况</li></ul><p>答 案:BCDE</p><p>解 析:《劳动法》规定,确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素:①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;②社会平均工资水平;③劳动生产率;④就业状况;⑤地区之间经济发展水平的差异。</p>
相关题库