2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月16日

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<p class="introTit">单选题</p><p>1、与德尔菲法相比,交锋式会议法的特点是(  )。</p><ul><li>A:花费时间长</li><li>B:匿名预测</li><li>C:受权威专家的影响较大</li><li>D:没有预测误差</li></ul><p>答 案:C</p><p>解 析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分争论。最后达成共识,取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证,其缺点是预测过程比较复杂,花费时间较长。</p><p>2、调查问卷的核心内容是(  )。</p><ul><li>A:问卷的标题</li><li>B:问卷的主体</li><li>C:问卷的说明</li><li>D:被调查者的基本情况</li></ul><p>答 案:B</p><p>解 析:本题考查调查问卷的基本结构。问卷的主体是调查问卷的核心内容,包括所要调查的内容和问题,以及这些问题的所有可供选择的答案。</p><p>3、流水生产线组织设计的第一步为()。</p><ul><li>A:计算流水线节拍</li><li>B:进行工序同期化</li><li>C:确定各工序的工作地数</li><li>D:计算流水线所需工人人数</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:流水生产线组织设计的步骤如下:计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率;计算流水线所需工人人数;确定运输方式,选择运输装置;流水生产线的平面布置。</p><p>4、发行分离交易可转债(  )。</p><ul><li>A:只能实现债券筹资</li><li>B:只能实现普通股筹资</li><li>C:只能实现认股权证筹资</li><li>D:可在债券筹资的基础上实现普通股筹资</li></ul><p>答 案:D</p><p>解 析:分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股,则发行者在发行债券筹资的基础上实现了普通股筹资。</p><p>5、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用( )指标反映。</p><ul><li>A:益本率</li><li>B:投资回收期</li><li>C:设备最佳更新期</li><li>D:投资效益系数</li></ul><p>答 案:A</p><p>解 析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间 内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是 在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。</p><p class="introTit">多选题</p><p>1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。</p><ul><li>A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的</li><li>B:资产应为企业拥有或控制的资源</li><li>C:资产是所有者享有的经济利益</li><li>D:资产预期会给企业带来经济利益</li><li>E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的</li></ul><p>答 案:BCDE</p><p>2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。</p><ul><li>A:企业库存</li><li>B:企业战略</li><li>C:企业环境</li><li>D:企业技术</li><li>E:企业规模</li></ul><p>答 案:BCDE</p><p>解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。</p><p>3、集中战略适用的企业有()</p><ul><li>A:在市场中有特殊需求的顾客存在,或者在某一地区有特殊需求的顾客存在</li><li>B:企业有能力使用先进的生产设备</li><li>C:企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度</li><li>D:企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标</li><li>E:没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略</li></ul><p>答 案:ADE</p><p>解 析:此题考查集中战略的理解。集中战略又称为专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。其适用符合以下条件的企业:(1)在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在;(2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;(3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;(4)企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。B选项属于成本领先战略适用的情形,C选项属于差异化战略适用的情形</p><p>4、企业的资本成本包括()。</p><ul><li>A:用资费用</li><li>B:营业费用</li><li>C:销售费用</li><li>D:筹资费用E:制造费用</li></ul><p>答 案:AD</p><p>解 析:资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。</p><p>5、即使已经取得经理职位的人,也必须通过( )来确保其经理职务。</p><ul><li>A:提高公司的利润水平</li><li>B:不断增强公司的实力</li><li>C:使公司长期稳定发展</li><li>D:说服大多数股东</li><li>E:与董事会形成战略同盟</li></ul><p>答 案:ABC</p><p>解 析:本题考查经理的选任与解聘。保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平,不断增强公司的实力,使公司得以长期稳定地发展。</p>
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